Investigacion De Mercados

“PROPUESTAS DE PLANES PROSPECTIVOS CURSO DE PROFUNDIZACION EN PROSPECTIVA ESTRATEGICA”








Presentado Por:
IVÁN MAURICIO SALGADO GONZÁLEZ.
Código 79895301

LINA MARIA BUITRAGO HERNANDEZ
Código 52035007

LIZETTE PATRICIA CELY
Código 52544806

MARIA DEL PILAR GIRALDO GIRALDO
Código 52376408

MARTHA LUCIA DIAZ GUTIERREZ
Código 52738366






ADMINISTRACION DEEMPRESAS
GRUPO “LOS PROSPECTAS DEL SIGLO”









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ
BOGOTÁ
ABRIL 14 DE 2012.



” Propuesta de planes prospectivos
Curso de profundización en Prospectiva Estratégica “

Presentado Por:
IVÁN MAURICIO SALGADO GONZÁLEZ.
Código79895301

LINA MARIA BUITRAGO HERNANDEZ
Código 52035007

LIZETTE PATRICIA CELY
Código 52544806

MARIA DEL PILAR GIRALDO GIRALDO
Código 52376408

MARTHA LUCIA DIAZ GUTIERREZ
Código 52738366


Proyecto de grado como requisito para obtener el título de
“PROFESIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS”



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
BOGOTA ABRIL 14 DE 2012TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
CATEGORIZACION DE VARIABLES 6
ANALISIS DE ESCENARIOS 7
METODO MULTIPOL 11
ACCIONES EN FUNCION DE LAS POLITICAS 13
POLÍTICAS EN FUNCIÓN DE LOS ESCENARIOS 17

CONCLUSIONES 20
BIBLIOGRAFIA 22



























INTRODUCCION



El presentetrabajo comprende el desarrollo de las acciones en función de las políticas, en las cuales se tuvieron en cuenta las diez más importantes, adicional a esto, se evaluaron estas frente a los Escenarios con su respectivas calificaciones, las que además deben sumar un total de cien (100) entre los escenarios.

Se crearán los escenarios de acuerdo con las variables tenidas en explicando claramente cadaescenario teniendo en cuenta las categorías en las cuales fueron catalogas y con las que se debe interpretar cada uno.

También se presentan los cuadros con los resultados que arroja el software del método MULTIPOL. Se evaluarán las acciones en función de las políticas (Plano de perfiles, plano de proximidades entre acciones y políticas – Realizar convenciones) y la evaluación de políticasen función de los escenarios (Plano de perfiles, plano de proximidades entre políticas y escenarios – Realizar convenciones) con sus respectivas explicaciones.



























OBJETIVOS





OBJETIVO GENERAL


Comparar acciones diferentes o soluciones a un problema en función de políticas y criterios múltiples, también aporta a la decisiónconstruyendo un tablero de análisis simple y evolutivo de las diferentes acciones o soluciones que se le ofrecen para tomar la decisión.


OBJETIVOS ESPECIFICOS


✓ Selección de las diez acciones y políticas más relevantes frente a los diferentes escenarios.
✓ Creación de los escenarios que involucran las variables anteriormente anotadas
✓ Escoger el escenario apuesta del plan prospectivo
✓Mostrar los resultados arrojados por el software de método MULTIPOL.
















CATEGORIZACION DE VARIABLES


Teniendo en cuenta la identificación de las variables que intervienen en desarrollo del proyecto, se tomó como base la determinación de que tema evoca cada una de estas para poder fijar el escenario apuesta. Así pues, según la tabla que se muestra acontinuación, las categorías establecidas por parte de los participantes se registró así:

|N° |Título largo |Título corto |Tema/Categoría |
|1 |CAPACITACION |CAPCIÓN |SOCIAL |
|2 |COMPETITIVIDAD |COMPETI |SOCIAL |
|3 |COMUNICACIÓN...