INVESTIGACION DE MERCADOS

INVESTIGACION INTERNA O ANALISIS SITUACIONAL DE MI LUGAR DE TRABAJO




I PARTE

Como bien se puede ver el lugar donde trabajo es una oficina de UN ABOGADO, lo observe y lo analice y encontré lo siguiente:

RECURSOS
DEBILIDADES
FORTALEZAS



ADMINISTRATIVOS ( Planeación, Organización, Dirección y Control)







No las encuentro

* Determinan los objetivos ymetas generales y particulares para cada área.
* Preparan métodos, estrategia, opciones, políticas y procedimientos. *Formulan los programas y presupuestos, que contribuyen a alcanzar los objetivos y metas trazadas a corto y largo plazo.





TALENTO
HUMANO



No las encuentro

* Ordenan los medios para hacer que los recursos humanos trabajen unidos en forma efectiva hacia el logrode los objetivos generales y específicos de la empresa.
* La organización relaciona entre sí las actividades necesarias y asigna responsabilidades a quienes deben desempeñarlas.





FINANCIERO




No las encuentro

* La predicción de las utilidades a diferentes volúmenes NO LAS considera únicamente en los estados financieros, porque resultan difíciles de determinar. Para ello serealizan el cálculo del punto de equilibrio que determina el momento en que la empresa no genera ni utilidad ni pérdida, es decir, el nivel en que la contribución marginal cubre con exactitud los costos y gastos fijos.





TECNOLOGICOS MATERIALES
Y
FISICOS




No las encuentro

*la organización gestiona estratégicamente sus tecnologías, para que el cambio interno se alinee con lasdinámicas externas, desarrollando ventajas competitivas y permitiendo el cumplimiento de sus objetivos de negocio. * Cuenta con excelentes equipos (computadores, impresoras, etc.) para el desarrollo de la actividad a que se dedica y mantiene suficiente materiales (materia prima).

AMENAZAS
OPORTUNIDADES
En el mercado cuenta con muchísimacompetencia puesto que existen Abogados que trabajan con comisiones más bajas para llamar más clientes.
El abogado tiene una hoja de vida intachable gracias a sus buenas labores y al desempeño que ha dado en los campos, de allí a que los clientes los vuelven a buscar para que les lleven sus casos y para él los clientes siempre son importantes.

Las fuentes secundarias que consulte fueron:
La base dedatos de los clientes. (1000 personas aprox.)
Estados financieros ( un alto % de casos ganados y sumas grandes de dineros)
Palacio de Justicia de Neiva (Oficina judicial Juzgados laborales 1, 2 y 3).
Edificio de la caja agraria de Neiva (Juzgados Administrativos del 1 al 6, procesos de Pensiones, Invalidez y Riesgos Profesionales).

El servicio es excelente, los clientes llegan a la oficinabuscando el servicio del Abogado porque confían en él, por el desempeño que ha tenido en su carrera profesional, porque tienen plena seguridad que sus casos quedan en buenas manos porque confían en que el Abogado tiene buenos principios y ética.

II PARTE
PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADOS
La empresa cuenta con un nuevo producto y es que ahora hará valer la ley que acobija a las personastrabajadoras del medio Educativo del Departamento del Huila, las cuales están laborando en sitios llamados ZONAS DE DIFICIL ACCESO y que por dicha ley se les deben pagar un porcentaje más del 15% en sus salarios mensuales.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Maestros laborando en zonas de difícil acceso. (Todo el Depto. Del Huila)

FORMULACION DEL PROBLEMA
Debido a que el Depto. Cuenta con 37 municipiosen los cuales más del 50% tienen sedes en las zonas rurales declaradas como zonas de difícil acceso, entonces se hará una investigación para determinar cuántas sedes hay a nivel del departamento para así conocer un dato exacto de personas y de esa manera poder visitarlas para que conozcan los beneficios que a éstos los acobijan.

JUSTIFICACION
Un comité asesor del departamento del Huila...