investigacion de mercados
1. ¿Para que empresa fue realizado el proyecto de investigación de mercados y que representa la mima?
El proyecto de investigación de mercados fue realizado para la empresa HELICOLAS DEL VALLE que se dedica a la crianza y comercialización de carne de caracol.
2. ¿Qué ha pasado en estos últimos 20 años con la industria de escargots?
Al ser unaempresa ficticia pero que se puede operar no se tienen datos sobre ventas ni compras que haya realizado la empresa.
3. ¿Cuáles son las ventajas que ofrecen los escargots?
Datos de Nutrición
Valores
Calorías (por libra)
76 cal.
Glícidos
2 %
Proteínas
10 %
Vitamina C
15 mg.
Yodo
0.006 mg
Azufre
140 mg
Agua
82 %
Lípidos
0.8 %
Calcio
170 mg
Hierro
3.5 mg
Magnesio
250 mg
Zinc2.2 mg
Por otra parte, el caracol contiene propiedades de curación como:
Remedio para males del estómago.
Combate la bronquitis, dolores de garganta y gastrointestinales.
Recomendado para el raquitismo.
Combate el colesterol.
Su baba es utilizada para elaborar cremas suavizantes para uso cosmético.
Recomendado para quemaduras, arrugas, estrías.
Actúa como afrodisíaco.Reduce la presión arterial
Recomendado el consumo de caracoles vivos para curar la úlcera gástrica y tratamiento para la tuberculosis pulmonar.
Jarabe para la tos.
4. ¿A que se debe el crecimiento de las ventas de los escargots?
Dado que la empresa aún no esta operando nos vemos obligados a compararla con productos como la concha, que ha tenido un crecimiento en ventas en los últimosaños.
5. ¿Cuál es la perspectiva futura y cuales son las expectativas?
Iniciar la crianza, reproducción y comercialización del Escargot, ofreciendo
al mercado local una alternativa de alimento diferente, para la exportación.
Establecer la viabilidad comercial, técnica, y financiera de la cría de
escargots, orientada a la diversificación de exportaciones no tradicionales,
aprovechandolas ventajas de tipo ecológicas de las que dispone el país, y el mercado internacional creciente.
Obtener un nivel de rentabilidad que garantice la recuperación de la inversión.
6. ¿Cuáles son las restricciones sobre el crecimiento futuro?
La competencia con proveedores ya existentes en el mercado.
Competencia importante tanto en el mercado interno como en el externo de productossimilares.
Baja productividad general, por falta de educación o capacitación.
Los costos de la transportación debido a la distancia de los mercados potenciales.
Débiles recursos y actividades de investigación.
7. ¿Qué incidencia tuvo el rápido crecimiento de las ventas?
Al ser una empresa nueva no tenemos todavía datos de ventas pero en un futuro nos puede dar un resultado en lamodernización y la expansión de las instalaciones de producción para satisfacer la demanda de nuestros futuros clientes.
8. ¿En que ayudaría la preocupación de identificar nuevos mercados para nuestros productos?
En la rápida expansión de nuestro producto y al mismo tiempo se podrá incrementar el mercado para tener mayores ventas, siempre es bueno captar nuevos mercados insatisfechos, ávidos denuestro de nuestro producto
9. ¿Qué recomendó la oficina de la SPI y cual era el propósito de la reunión y que resume el enfoque de la reunión preliminar?
SPI dijo que se necesitaba un estudio de investigación de mercados con el fin de identificar y evaluar las oportunidades de mercado para la comercialización de escargots.
Recomendó a una importante empresa de inv. de mercados, como altamentecalificada para llevar a cabo el estudio
El propósito era explicar por que se necesitaba información de investigación de mercados. Esto lograría por medio de una serie de presentaciones que caracterizaban la industria. El análisis anterior sobre reconocimiento y definición del problema resume el enfoque de esta reunión inicial con la empresa de investigación de mercados
10. En la segunda...
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