Investigacion de mercados

Páginas: 3 (662 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2014
1. Analice como puede ayudar la investigación de mercados a Procter & Gamble a crear sus diferentes marcas
Debido a la variedad de productos que ofrece Procter & Gamble como mencionar productospara el bebé, cuidado femeninos y de la familia, cuidado de telas y del hogar, belleza, salud, bebidas y alimentos necesita, y productos para las mascotas. Una investigación ayuda a esta empresa atener muy claro cuales es su Target, esto ayuda a definir de una mejor manera cuales es su mercado meta, a quienes va dirigido cada uno de estos productos, definiendo como es el comportamiento de cada unode sus consumidores. Su investigación de mercados ha sido tan exhaustiva esto le ha permitido introducir nuevos productos al mercado. También ayuda a definir las experiencias que ha tenido losconsumidores en cada tienda.
2. Procter & Gamble planea incrementar su participación en el mercado. Defina el problema de decisión administrativo.
Debido a la gran inversión que ha hecho esta empresaal comprar varias compañías como mencionar “Clairol” y a “Bristol Myers Squibb”, y otros. Esto ha hecho que esta empresa se innovadora en sus productos y a las investigaciones de mercados que realizanlo ayudan a determinar el valor de una marca y esto lo ayuda a saber si es rentable o no si lo haces lanza el producto esto hace que su participación en el mercada vaya incrementando a un más.7) Analice como puede ayudar la investigación cualitativa a Procter & Gamble a incrementar su participación en el Mercado de las pastas dentales.
La investigación cualitativa consiste en saber elcomportamiento del consumidor y porque toma tales decisiones, para esta gigante empresa la investigación cualitativa puede ayudar a esta empresa a incrementar su participación en el mercado en pastasdentales de esta manera. Hacer una investigación a los consumidores de pastas dentales, saber porque compran dicha pasta, cada cuanto, como, cual donde respondiendo estas preguntas se explicaran las...
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