investigacion de mercados
A. ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
1. INTEGRACION VERTICAL
2. INTEGRACION HORIZONTAL
INTEGRACION VERTICAL
• Integración vertical hacia atrás
Ejemplo:
Curtiembre quedecide entrar al negocio de la
crianza de ganado para obtener por sí misma
la materia prima necesaria para el desarrollo
de sus operaciones
INTEGRACION VERTICAL
• Integración vertical haciaadelante
Ejemplo:
Cuando la misma curtiembre decide ingresar al
negocio de fabricaciòn de carteras y de una
gran variedad de artículos de cuero con el fin
de extender sus actividadesINTEGRACIÓN HORIZONTAL
Ejemplos:
La empresa que elabora champú para
adultos, pero que comienza a producir
para niños y para recién nacidos.
Otra empresa que fabrica jeans para
personas del segmentomasculino y
femenino mayores de 15 años y ahora
decide ingresar al segmento de los niños.
PROD. EXISTENTE
PROD. NUEVO
MDO. EXISTENTE
PENETRACION
DESARROLLO DE
PRODUCTO
MDO. NUEVO
B.CRECIMIENTO INTENSIVO O MATRIZ PRODUCTO - MERCADO
EXPANSIÒN DE
MERCADO
DIVERSIFICACIÒN
…Crecimiento Intensivo
• PENETRACIÒN
Ejemplo:
Leche Gloria
…Crecimiento Intensivo
•Desarrollo de Productos
Ejemplo:
Empresa que fabrica envases de vidrio e
introduce nuevos modelos para ofrecerlos al
mercado al cual se dirigìa anteriormente.
…Crecimiento Intensivo
• Expansiòn demercados
Ejemplo:
Backus… vende sus productos ahora
en el exterior
Gloria… Puerto Rico, Bolivia,etc
…Crecimiento Intensivo
• Diversificaciòn
Ejemplo:
Yogurt bebible … Grupo Gloria
Inca Kola(Frugos)
Panetón Diet (Unión)
C. ESTRATEGIAS GENÈRICAS
PARTE DEL MDO.
MDO. TOTAL
EXCLUSIVIDAD
VENTAJA ESTRAT. X COSTOS
LIDERAZGO EN
DIFERENCIACIÒN
LIDERAZGO EN
COSTOSSEGMENTACIÒN
• DIFERENCIACIÒN
Ejemplo:
Chompas de alpaca de origen peruano
que son aceptadas en el mercado
internacional.
Autos Mercedes Benz
• LIDERAZGO EN COSTOS
Ejemplo:
Boticas Inka...
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