Investigacion De Oiperaciones

Contexto Occidental de la Ingeniería Industrial
UNIDAD TEMATICA
III INVESTIGACION DE OPERACIONES
IV INGENIERIA DE SISTEMAS

26/09/2011

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UPIICSA

Porcayo Alvarez Isaac Sec. 1IV25

 
INDICE
Tema Página
Unidad III Investigación de Operaciones
3
3.1 naturaleza y alcance de la IO
3
3.2 Metodología
4
3.3 Modelos Matemáticos
53.3.1 Modelos Deterministas
5
3.3.2 Modelos Probabilistas
5
3.4 Aéreas de Aplicación
5
3.4.1 Planificación de Instalaciones y Procesos
6
3.4.2 Adquisición y Aprovisionamiento
7
3.4.3 Inversión y Financiación
8
3.4.4 Comercialización y Almacenamiento
8
3.4.5 Transporte y Distribución Física
9
3.4.6 Investigación y Desarrollo, Administración de Proyectos 10
3.4.7Asignación de Recursos
11
3.4.8 Cumplimiento de Requisitos Gubernamentales 12

3.4.9 Mantenimiento y Reemplazo

14
Unidad IV ingeniería de sistemas
16
4.1 Introducción a los sistemas
16
4.2 Enfoque de Sistemas
16
4.3 Análisis de Sistemas
17
4.4 Ingeniería de Sistemas
17

Unidad III Investigación de Operaciones
3.1 Naturaleza y Alcance de la IO
¿Qué es lainvestigación de operaciones?
Kamblesh Mathur: “Es el uso de la Matemática y computadoras para ayudar a tomar decisiones racionales frente a problemas de administración”.
Jorge Alvarez:“Es un procedimiento o un enfoque para resolver problemas relacionados con la toma de decisiones”
Lawrence y Pasternak, (1998) “Es un enfoque científico para la toma de decisiones ejecutivas, que consiste en:
– Elarte de modelar situaciones complejas,
– La ciencia de desarrollar técnicas de solución para resolver dichos modelos.
– La capacidad de comunicar efectivamente los resultados”.
La Investigación de Operaciones es el uso de la matemática e informática para resolver problemas del mundo real, tomando decisiones acertadas que garanticen el éxito. Es el conjunto de técnicas matemáticas aplicadasadecuadas para resolver problemas reales de:
Planificación
Logística
Diseño de productos y procesos
Control de procesos, etc
Objetivo de la investigación de operaciones
Apoyar a la toma de decisiones sistemas complejos.
Estudiar la asignación óptima de recursos escasos a determinada actividad.
Evaluar el rendimiento de un sistema con objeto de mejorarlo.
Obtener informacióncuantitativa.
Mejorar procedimientos tradicionales: opiniones de expertos, reglas simples.
Lograr flexibilidad y bajo coste.
Hacer el tratamiento de la incertidumbre.
Conocer las limitaciones de los modelos.
El origen de la I.O. moderna se sitúa en la II Guerra Mundial para resolver problemas de organización militar: Despliegue de radares, manejo de operaciones de bombardeo, colocaciónde minas. La Fuerza Aérea Británica formó el primer grupo de investigación operacional. La Fuerza Armada Estadounidense formó un grupo similar, 5 de los cuales ganaron el Premio Nobel.
Después de la II Guerra Mundial, las Empresas reconocieron el valor de aplicar las técnicas en: Refinerías de petróleo, Distribución de productos, Planeación y control de la producción, Estudio de mercado yPlaneación de Inversiones. Sigue habiendo un gran desarrollo, en muchos sectores, con grandes avances sobre todo en el campo de la Inteligencia Artificial.
3.2 Metodología

Definición del problema
Es identificar, comprender y describir en términos precisos, el problema que la organización enfrenta. El enunciado es la definición del problema. Un problema no se formula sino se define.Consiste en identificar los elementos de decisión, objetivos (uno o varios, optimizar o satisfacer), alternativas y limitaciones del sistema. Hay que recoger información relevante (los datos pueden ser un grave problema). Es la etapa fundamental para que las decisiones sean útiles.
Desarrollo de un modelo matemático
Es la traducción del problema a términos matemáticos. Para formular un modelo...