Investigacion de Operaciones, Definicion y caracteristicas basicas

Investigación de Operaciones
En el mundo globalizado de hoy en día está claro
que las empresas exitosas serán aquéllas que
alcancen un alto grado de competitividad y de
adaptabilidad al cambio, dentro de la tecnología
con la que se cuenta para lograr este objetivo se
incluye a la Investigación de Operaciones,
Churchman, Ackoff y Arnoff, han dado la siguiente
definición para la misma:Definición
"La Investigación de Operaciones es la
aplicación, por grupos interdisciplinarios,
del método científico a problemas
relacionados con el control de las
organizaciones o sistemas (hombremáquina) a fin de que se produzcan
soluciones que mejor sirvan a los objetivos
de toda la organización."

De la definición anterior se pueden resaltar las siguientes
palabras: organización,sistema, grupos
interdisciplinarios, objetivo y metodología científica.
A continuación se amplía el significado de cada una de
estas palabras:
• Una organización se puede interpretar como un
sistema, pues así se facilita su entendimiento. Todo
sistema tiene componentes e interacciones entre las
mismas. Algunas interacciones son controlables,
mientras que otras no lo son.
• Todo sistema esuna estructura que funciona. La
información es un elemento que convierte a una
estructura en un sistema, es decir, la información
dinamiza a las estructuras. Se puede concluir que todo
sistema es un sistema de información.

• La Investigación de operaciones es la aplicación de
la metodología científica a través de modelos,
primero para representar al problema real que se
quiere resolver enun sistema y segundo para
resolverlo. Los modelos que utiliza la Investigación
de Operaciones son matemáticos y toman la forma
de ecuaciones

Historia
• La investigación de operaciones nació durante
la Segunda Guerra Mundial. Después de 1939,
la Alemania Nazi parecía imparable con una
eficacia impecable, los alemanes se hicieron a
la mayor parte de la Europa Continental.
• Lawehrmacht y la luftwaffe dominaban tierra
y aire, e Inglaterra seguía en la lista.
• Las operaciones militares llevadas a cabo eran
de incalculable dificultad logística.

• Si se agrupan muchos soldados en un área
determinada, podrían ser cercados y dados de
baja.
• Si su distribución era muy dispersa, tendrían
flancos débiles que podrían ser utilizados por
el enemigo.

• La cercanía a loscentros de recursos, alimento,
refuerzos, vías de transporte, etc constituían
variables determinantes
• Había que tomar decisiones muy importantes
que no sólo constaban de dinero sino vidas
humanas, y los Aliados lo sabían.
• Así que llamaron a científicos de todas las áreas
del conocimiento humano para que ayudaran en
las tareas de planeación de las operaciones
militares

• Reunieron aquímicos, físicos, sociólogos,
psicólogos, matemáticos entre otros, para
aplicar la metodología científica o como se
llamó, hacer investigación de operaciones
militares.

• Uno de los primeros problemas que se
enfrentaron los científicos fue el de extender
el rango de los radares para ayudar a la Fuerza
Aérea Real Británica a abrirse paso en los
cielos, evitando las ráfagas enemigas.• Los éxitos logrados hicieron que para 1942
fuera práctica común tener distribuidos a
matemáticos y físicos dentro de los equipos de
planeación militar

• Este mismo año, la metodología sería llevada a la fuerza
naval de su aliado, los Estados Unidos.
• Los analistas de operaciones militares se encontraron
trabajando en lugares extraños y en diversas circunstancias.
– Hubo matemáticos quediscutieron problemas artilleros con
soldados británicos.
– Químicos en combinación con economistas valoraron la
capacidad destructora de una bomba
– Generales que consultaron la estrategia de carros de combate
en la campaña de Italia con bioquímicos.
– Un famoso zoólogo británico fue el hombre clave en el tratado
de un plan de bombardeos sobre el mar calculando la
mortandad en...