Investigacion de operaciones
La investigación de operaciones tuvo su origen en Inglaterra en la segunda guerra mundial, más exactamente en los campos militares, el nombre fue dado por un grupo de científicos de distintas áreas del saber que estaba trabajando en la investigación de operaciones militares, con el fin de resolver problemas tácticos y estratégicos, asociados a ladefensa del país, los cuales brindaron resultados positivos en los equipos británicos que tuvieron como finalidad la optimización de los materiales bélicos, debido a esto los administradores militares de Estados unidos empezaron a desarrollar investigaciones similares, reuniendo un grupo de especialistas quienes estudiaron problemas logísticos completos para el optimizar la utilización del equipoelectrónico.
Al culminar la guerra mundial y ver los buenos resultados que tuvieron los estudios realizados, se decidió implementar las herramientas de investigación de operaciones a la productividad del sector civil. La primera técnica matemática aceptada fue el método simlpex de programación lineal. Además de esto se obtuvo un progreso importante con el desarrollo de la computadoradigital la cual ayudo con su gran desempeño a la toma de decisiones con un mejor tiempo de respuesta, garantizando la precisión en los datos obtenidos.
A la fecha se está aplicando la investigación de operaciones en muchas actividades que no solamente tiene que ver con las aplicaciones militares sino que se ha extendido a la industria, medicina, educación, planeación urbana, transporte, finanzasetc. Obteniendo mejores algoritmos de solución.
En la próxima página muestro un listado de algunas de las aplicaciones y beneficios de la investigación de operaciones en compañías de gran nombre. Los cuales dejan ver la importancia de estudiar desarrollar e implementar estas soluciones:
Citado en la página: www.investigaciondeoperaciones.net
|Organización |Aplicación|Año |Ahorros anuales |
|Electrobas/CEPAL Brasil |Asignación óptima de recursos hidráulicos y térmicos en el sistema |1986 |$43 millones |
| |nacional de generación de energía | | |
|United Airlines|Programación de turnos de trabajo en oficinas de reservaciones y |1986 |$6 millones |
| |aeropuertos para cumplir con las necesidades del cliente a un costo mínimo| | |
|Citgo Petroleum Corp. |Optimización de las operaciones de refinación y de la oferta, distribución|1987 |$70 millones|
| |y comercialización de productos | | |
|Electric Power Research |Administración de inventarios de petróleo y carbón para el servicio |1989 |$59 millones |
|Institute |eléctrico con el fin de equilibrar los costos de inventario y los riesgos || |
| |de faltantes. | | |
|Texaco Inc. |Optimización de la mezcla de ingredientes disponibles para que los |1989 |$30 millones |
| |productos de gasolina cumplieran con losrequerimientos de ventas y | | |
| |calidad | | |
|IBM |Integración de una red nacional de inventario de refacciones para mejorar |1990 |$20 millones + $250 |
| |el apoyo al servicio...
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