Investigacion de operaciones

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
1. INTRODUCCIÓN
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Debido a que las empresas no pasaban de una dimensión de ser pequeñas y medianas; no siempre se utilizo la ciencia en la administración y en la organización de las empresas. Debido al tamaño de las mismas el empresario o propietario de dichas empresas tenía bajo su control toda la autoridad sobre sunegocio, es decir las actividades de sus corporaciones estaban centralizadas.
Hace no más de unos sesenta años se empieza a emplear la ciencia en la organización, planificación, dirección, control de las empresas. Ya que a medida que las mismas han ido creciendo no se puede centralizar todo el control, esto dio como resultado que vayan apareciendo teorías de organización y administración máscomplejas.
Era evidente la necesidad de encontrar nuevos métodos más óptimos para resolver los problemas que se daban en las corporaciones. Como consecuencia a esta necesidad da lugar a la aparición de la Investigación de Operaciones.
Cabe recalcar que al principio la Investigación de Operaciones se atribuía a los servicios militares, que en el transcurso de la Segunda Guerra Mundial, necesitabanasignar recursos escasos a las distintas astucias y actividades de una manera eficiente. Por parte de la administración militar estadounidense y británica se llama a un grupo de científicos para que aplicaran el método científico a este y otros problemas vitales y operativos.
Al terminar la segunda guerra mundial se vio un gran interés por aplicar este método en las organizaciones industriales, denegocios, y del gobierno, esto debido a éxito que dio en las operaciones bélicas. El desarrollo de la tecnología y explícitamente con el desarrollo de las computadoras dio marcha a la Investigación de Operaciones, ya que esta requiere de un gran número de cálculos.
2. DESARROLLO
2.1. ¿QUÉ ES LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES?
Como todo desarrollo dentro de una disciplina, la Investigación deoperaciones ha sufrido una evolución no solo en sus técnicas sino en la forma de definir de los distintos autores, en la actualidad no existe una sola definición de sino muchas unas extensas, otras cortas, unas demasiado generalizadas, otras demasiado engañosas, aquí seleccionamos una de las mas aceptadas y representativas.
“La definición de Churchman, Ackoff y Arnoff: la Investigación deOperaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-máquina), a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de la organización.”1
2.2. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Los que se podría definir como principales objetivos de la InvestigaciónOperaciones a sin los siguientes:
1. Tratar de explicar el comportamiento de un sistema complejo debido a la amplia gama de condiciones.
2. Determinar la esencia de un modelo es que debe ser predictivo, lo cual no significa predecir el futuro, pero si ser capaz de indicar muchas cosas acerca de la forma en que se puede esperar que un sistema opere en una variedad de circunstancias, lo quepermite valorar su vulnerabilidad y alcanzar los objetivos propuestos.
3. Apoyar al tomador de decisiones, en cuanto ayudarlo a cumplir con su función basado en estudios científicamente fundamentados.
En esencia la investigación Operaciones, se encarga de la solución de los problemas, y su objetivo es suministrar a los ejecutivos de más mecanismos, para la comprensión de los sistemas de los cualesson responsables y dotar de bases científicas para la toma de decisiones.
2.3. APLICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Se ha aplicado de manera extensa en áreas tan diversas dentro de una empresa por ser específico: como la manufactura, el transporte, la constitución, la planeación financiera, por nombrar sólo unas cuantas. Así, la gama de aplicaciones es extraordinariamente amplia....