Investigacion de operaciones




“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”















TEMA

Investigación de operaciones.
Los tipos de decisiones y las técnicas de la toma de decisiones.
La característica operacional de investigación de operaciones.


Elaborado por : GUTIERREZ CHAYANCO, Polet Geraldine

Docente : Lic. ARICOCHE GARCÍA, ArmandoAníbal

Fecha de Asignación : 15.04.13

Fecha de Entrega : 13.05.13

Fecha de Exposición : 15.05.13





LIMA – PERÚ
2013 - I


DEDICATORIA


A DIOS:
Por darme salud y haberme permitido hacer esta investigación y sobre todo por darme salud para seguir cumpliendo mis objetivos, agradecerle por su infinita misericordia y paciencia para con nosotros.


A MI FAMILIA:
A mis padres,porque siempre luchan por darnos lo mejor día a día a mis hermanos y a mí; y porque siempre están para nosotros. También a todos aquellos que participaron en la elaboración de esta investigación.


A MI PROFESOR:
Lic. Aricoché García Armando Aníbal por su excelente ejemplo, esfuerzo y motivación para seguir adelante y crecer como persona y profesional.

















1.INTRODUCCIÓN


En muchos casos los gerentes se dejan llevar por los instintos y experiencias a la hora de tomar una decisión, técnica que es la más utilizada hoy en día pero que aun así han tomado decisiones poco favorables para las organizaciones, es allí cuando surgen la Investigación de Operaciones.
En la presente investigación se explicará un poco más a fondo de lo que es la Investigación deOperaciones, ya que por medio de ella los empresarios, administradores y gerentes pueden decidir de qué forma, cómo y cuándo pueden ejecutar una acción, tanto técnica como correctiva dentro de la organización.









2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN



El objetivo de esta investigación es desarrollar mi tema de manera comprensible para el mejor entendimiento de mis compañeros,y para que ellos puedan contestar con mayor facilidad las preguntas proporcionadas.









3. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Esta rama proviene de la administración científica, la cual agregó métodos matemáticos refinados como la tecnología computacional y una orientación más amplia.
Como estructura para la solución de problemas, la IO adopta el método científico, con fuerteénfasis en el juicio objetivo.
Las definiciones de la IO varían desde técnicas de las matemáticas específicas hasta el método científico en sí.

En general, esas definiciones incluyen tres aspectos básicos comunes al enfoque de la IO a la toma de decisión administrativa:

a. Visión sistémica de los problemas que van a ser resueltos.

b. Uso del método científico en la resolución de problemas.c. Utilización de técnicas específicas de estadística, probabilidad y modelos matemáticos para ayudar al que toma las decisiones a solucionar los problemas.

La IO enfoca el análisis de operaciones de un sistema y no solamente como un problema particular, la IO utiliza:

a. La probabilidad en el enfoque de la IO para decisiones bajo condiciones de riesgo e incertidumbre.

b. La estadísticaen la sistematización y análisis de datos para obtener soluciones.

c. La matemática en la formulación de modelos cuantitativos.


4. TIPOS DE DECISIONES Y LAS TÉCNICAS DE LA TOMA DE DECISIÓN










5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

La IO es “la aplicación de métodos, técnica e instrumentos científicos a problemas que involucran las operaciones de un sistema,a modo de proporcionar a los que controlan el sistema, soluciones óptimas para el problema en cuestión”. Ella se ocupa de operaciones de un sistema existente; es decir, materiales, energías, personas y máquinas ya existentes.
El objetivo de la IO es capacitar la administración para solucionar problemas y tomar decisiones. Aunque exista diversidad en las definiciones sobre la IO, hay...