Investigacion De Operaciones

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO

PÉREZ BONILLA FRANCISCO JAVIER
GRUPO 551
INGENIERÍA INDUSTRIAL

ENSAYO
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

3 DE SEPTIEMBRE DE 2011

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

INTRODUCCIÓN

El tema que se va a desarrollar en este ensayo es la investigación de operaciones, ¿Qué es?, ¿Cuándo fue utilizada porprimera vez?, Y que elementos la constituyen. Así como las diferentes herramientas que utiliza en su aplicación.

ORIGEN

Después de la revolución industrial el mundo ha sufrido importantes transformaciones, vistas claramente en el crecimiento de las empresas. Lo que antes eran pequeñas y medianas empresas se fueron convirtiendo en corporaciones de miles de millones de dólares.

Uno de losproblemas más importantes en esta nueva era es la forma en cómo se pueden administrar los recursos de forma optima, este tipo de problemas fueron los que dieron la oportunidad de que surgiera la Investigación de Operaciones (IO).

A pesar de que años atrás existieron algunos intentos de incluir el llamado método científico en el área de administración, no fue sino hasta la Segunda Guerra Mundial,donde, científicos británicos y estadounidenses expertos en el método científico desarrollaran "Investigación sobre Operaciones" pero en este caso eran militares, ya que se contaban con escasos recursos y existían diversas actividades que tenían que realizarse de la manera más eficaz posible.

Los resultados fueron excelentes, se logro ganar la guerra en gran parte atribuida a los estudiosrealizados. Terminada la guerra la IO genero un gran interés para su aplicación en un ámbito que no fuera el militar.

Existieron dos factores que impulsaron el desarrollo de la IO durante estos años. Uno fue el progreso que se obtuvo anteriormente en cuestión de mejoramiento de las técnicas que se utilizaban. Otro factor importante fue la revolución de las computadoras, ya que realizar los problemasde forma manual puede ser casi imposible, el desarrollo de nuevo software siempre permitirá que cada vez más personas tengan acceso a la resolución de problemas.

La toma de decisiones es un proceso que se inicia cuando una persona observa un problema y determina que es necesario resolverlo procediendo a definirlo, a formular un objetivo, reconocer las restricciones o limitaciones, a generaralternativas de solución y evaluarlas hasta seleccionar la que le parece mejor, este proceso puede ser cualitativo o cuantitativo.

NATURALEZA

Como la naturaleza de la organización no es material, la IO ha sido aplicada en diferentes áreas como lo son: la manufactura, transporte, construcción, entre otras. Pareciendo muy inusual que la IO tenga tantas aplicaciones.

El objetivo general dela IO es la administración práctica de la organización, por esto los resultados que ofrezca tienen que ayudar a la fácil toma de decisiones cuando estas se requieran.

Ya que la IO tiene un amplio punto de vista, adopta una visión organizacional. Esto permite ver a la organización como un todo e intenta resolver los problemas de intereses entre todos los elementos, y que el resultado de este seael óptimo.

Una solución óptima es lo que la IO espera encontrar al final de la investigación, esto quiere decir que no se conforma con el mejoramiento del estado de las cosas sino que busca obtener un mejor curso de acción.

HERRAMIENTAS

* PROGRAMACIÓN LINEAL

Es una herramienta deterministica, es decir todos los parámetros en el modelo se supone son conocidos con certeza. Pero comotodos sabemos es muy raro en la naturaleza encontrar un problema donde se tenga certeza que los datos encontrados son correctos. Sin embargo la técnica de la programación lineal compensa esta deficiencia, ya que proporciona análisis de sistemáticos posóptimos y paramétricos, que permiten al tomador de decisiones probar la sensibilidad de la solución optima.

Permiten optimizar los recursos en...