investigacion de operaciones
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
4.4.-ARBOL DE DECICIONES
La toma de decisiones es el proceso donde se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se puedenpresentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferenciaentre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problemaactual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
Para tomar una decisión, es necesario conocer, comprender y analizar el problema, para así poder proporcionarle soluciones; enalgunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buenaelección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar másseguridad e información para resolver el problema.
Los árboles de decisión poseen:
- Ramas: se representan con líneas
- Nodos de decisión: de ellos salen las ramas de decisión y serepresentan con
- Nodos de incertidumbre: de ellos salen las ramas de los eventos y se representan con
Problema 3
El señor Joel Williams, un empresario, está considerando la posibilidad decomprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cámaras, una tienda de equipos de cómputo o una tienda de aparatos electrónicos, todas con aproximadamente la misma inversión inicial.Para la tienda de cámaras, estima que hay una probabilidad de 20% de que el desempeño de las ventas sea el promedio, lo que tendría como resultado una recuperación anual de $20 000. Estos valores e...
La toma de decisiones es el proceso donde se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se puedenpresentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferenciaentre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problemaactual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
Para tomar una decisión, es necesario conocer, comprender y analizar el problema, para así poder proporcionarle soluciones; enalgunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buenaelección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar másseguridad e información para resolver el problema.
Los árboles de decisión poseen:
- Ramas: se representan con líneas
- Nodos de decisión: de ellos salen las ramas de decisión y serepresentan con
- Nodos de incertidumbre: de ellos salen las ramas de los eventos y se representan con
Problema 3
El señor Joel Williams, un empresario, está considerando la posibilidad decomprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cámaras, una tienda de equipos de cómputo o una tienda de aparatos electrónicos, todas con aproximadamente la misma inversión inicial.Para la tienda de cámaras, estima que hay una probabilidad de 20% de que el desempeño de las ventas sea el promedio, lo que tendría como resultado una recuperación anual de $20 000. Estos valores e...
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