investigacion de operaciones
Páginas: 2 (441 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA
INVESTIGACION DE OPERACIONES
Nombre: Jordán Pesantez Bryan Ricardo
Curso: 5to NivelVespertino “A”
Docente: Ing. Bill Serrano
Tema: Proceso de Toma de Decisiones
Proceso de Toma de Decisiones
Podemos identificar principalmente las siguientes etapas:
IDENTIFICAR Y ANALIZAR ELPROBLEMA.
Consiste en comprender e identificar las condiciones y razones del problema para así reconocer que decisión se debe tomar para solucionarlo.
IDENTIFICAR CRITERIOS DE DECISION YPONDERARLOS.
Consiste en identificar los criterios que son relevantes al momento de la toma de decisión para resolver un problema q se presente.
Ponderarlos es darle un orden de importancia a loscriterios que se den en la toma de decisiones.
DEFINIR LA PRIORIDAD PARA ATENDER EL PROBLEMA.
Se basa en el impacto y urgencia que se da para atender y resolver el problema.
Describe el potencialque tienen el impacto del problema y la urgencia de tiempo que se tiene disponible para evitar o reducir el impacto.
GENERAR OPCIONES DE SOLUCION.
Es desarrollar las distintas opciones parasolucionar un problema, cuantas más opciones haya se va a tener un resultado más satisfactorio.
Para generar gran cantidad de opciones es necesaria una cuota importante de creatividad. Existendiferentes técnicas para potenciar la creatividad, tales como la lluvia de ideas, las relaciones forzadas, etcétera.
En esta etapa es importante la creatividad de los tomadores de decisiones.
EVALUAR LASOPCIONES.
Es estudiar detalladamente cada una de las opciones de solución, es decir identificando sus ventajas y desventajas.
Esta evaluación va a ser más o menos exacta.
Existen herramientas,en particular para la administración de empresas para evaluar diferentes opciones, que se conocen como métodos cuantitativos.
ELECCIÓN DE LA MEJOR OPCIÓN
En este paso se escoge la opción que...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA
INVESTIGACION DE OPERACIONES
Nombre: Jordán Pesantez Bryan Ricardo
Curso: 5to NivelVespertino “A”
Docente: Ing. Bill Serrano
Tema: Proceso de Toma de Decisiones
Proceso de Toma de Decisiones
Podemos identificar principalmente las siguientes etapas:
IDENTIFICAR Y ANALIZAR ELPROBLEMA.
Consiste en comprender e identificar las condiciones y razones del problema para así reconocer que decisión se debe tomar para solucionarlo.
IDENTIFICAR CRITERIOS DE DECISION YPONDERARLOS.
Consiste en identificar los criterios que son relevantes al momento de la toma de decisión para resolver un problema q se presente.
Ponderarlos es darle un orden de importancia a loscriterios que se den en la toma de decisiones.
DEFINIR LA PRIORIDAD PARA ATENDER EL PROBLEMA.
Se basa en el impacto y urgencia que se da para atender y resolver el problema.
Describe el potencialque tienen el impacto del problema y la urgencia de tiempo que se tiene disponible para evitar o reducir el impacto.
GENERAR OPCIONES DE SOLUCION.
Es desarrollar las distintas opciones parasolucionar un problema, cuantas más opciones haya se va a tener un resultado más satisfactorio.
Para generar gran cantidad de opciones es necesaria una cuota importante de creatividad. Existendiferentes técnicas para potenciar la creatividad, tales como la lluvia de ideas, las relaciones forzadas, etcétera.
En esta etapa es importante la creatividad de los tomadores de decisiones.
EVALUAR LASOPCIONES.
Es estudiar detalladamente cada una de las opciones de solución, es decir identificando sus ventajas y desventajas.
Esta evaluación va a ser más o menos exacta.
Existen herramientas,en particular para la administración de empresas para evaluar diferentes opciones, que se conocen como métodos cuantitativos.
ELECCIÓN DE LA MEJOR OPCIÓN
En este paso se escoge la opción que...
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