Investigacion de operaciones

CONCEPTO.
Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una
determinada empresa o institución. Y esta destinada a la subsistencia del trabajador y de sufamilia. 
En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asigno la organización; la compensación puede ser directa eindirecta, la compensación directa es el pago que recibe el colaborador en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensación indirecta, llamada también beneficios, son las que se otorgan porderechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignación familiar, seguros, etc.
Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a loscolaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos físicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a
favor de un empleador o patrón, en los contratos de trabajo se establecerán lascondiciones bajo los cuales se prestan los servicios

El objetivo técnico tradicional de las políticas remunerativas, es crear un sistema de recompensas que sea equitativo tanto para el colaboradorcomo para el empleador u organización, lo ideal al final es que, el colaborador se sienta atraído por el trabajo y que esté motivado económicamente para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. Enforma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas
y seguras

Dentrode los objetivos más comunes  y precisas que cumplen las remuneraciones tenemos:
Remuneración equitativa.  Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el valor del cargo o puesto que ocupaAtracción de personal calificado. Las compensaciones económicas  deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertar interés y/o atraer postulantes. 
Retener colaboradores actuales. Cuando...