investigacion de operaciones

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL OESTE “MARISCAL SUCRE”
SECCIÓN 90232 TURNO: NOCHE



INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES






ALUMNOS:
Leonardo Ramos C.I: 17.691.227
Tairon Palencia C.I: 19.086.793Caracas, Abril del 2014
INDICE

PAG.
INTRODUCCIÓN 3
TEORIA DUAL 4
INTERPRETACIÓN ECONÓMICA DEL PROBLEMA DUAL 5
PROGRAMACIÓN ENTERA Y MIXTA 6
PROGRAMACIÓN NO LINEAL 8
MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS 15
CONCLUSIÓN 18
BIBLIOGRFÍA19











INTRODUCCIÓN
Hoy en día, las organizaciones necesitan ampliarse, diversificarse, modernizarse o cualquier otra modificación que les permita ser redituables. Estos cambios o modificaciones requieren de una serie ordenada de actividades, cada una de las cuales es diferente a las de más. Cada conjunto de actividades engloba un proyecto.
Las empresas a menudo necesitanplanificar actividades de acuerdo con un orden. Algunas actividades se relacionan unas con otras y, debido a esto, en ocasiones existe conflicto en los tiempos de realización de cada una. Los proyectos ayudan a las empresas a alcanzar una meta de acuerdo con un presupuesto, calidad y tiempo establecido. Una empresa que no administra sus proyectos está destinada al fracaso.
Actualmente existenmuchas técnicas que ayudan al administrador a planear sus actividades y llevarlas a cabo. Los diagramas y las redes conforman una técnica de administración muy poderosa porque se puede visualizar todo el proyecto en un lenguaje sencillo y entendible. Las técnicas más utilizadas para la administración de proyectos que utilizan redes son el PERT y el CPM, ambas se conjuntan para generar la técnicaconocida como camino crítico o ruta crítica. El camino crítico es la ruta más larga de las diferentes alternativas que se tienen para la realización de un proyecto. Las actividades que conforman el proyecto se pueden ampliar o reducir en tiempo, dependiendo de la urgencia que se tenga en su ejecución, dando lugar a diversos ajustes en los costos del mismo. Esta técnica es flexible y se adapta a lasnecesidades de la empresa.




1. TEORIA DUAL

Teoría de la dualidad.
El dualismo es una teoría que surge como consecuencia de una profundización en el estudio de la Programación lineal.
Cada problema de programación lineal (Primal) está estrechamente relacionado con otro problema simétrico a él, denominado problema dual.
El dualismo es una teoría que surge como consecuencia de unaprofundización en el estudio de la programación lineal porque la distribución de los recursos y la formación de los precios son dos aspectos del mismo problema. Entonces la doble formulación de la programación lineal no se debe considerar como un simple ejercicio matemático, sino que una y otra versión del problema viene a explicar dos aspectos económicos distintos para una misma situación problemática.Una propiedad fundamental de la relación entre el primal y el dual es que la solución óptima de cualquiera de estos problemas proporciona la solución óptima para el otro.
Todo problema de Programación Lineal tiene asociado un segundo problema, conocido como su problema Dual. Ambos están relacionados estrechamente, hasta el punto de que el modelo de uno puede obtenerse a partir del modelo delotro y la solución óptima del modelo del primero proporciona información completa acerca de la solución óptima del segundo. Una de las ventajas de la existencia del problema dual es la posibilidad de reducir el esfuerzo computacional al resolver ciertos modelos de Programación Lineal. Pero más importante aúnes la relación que existe entre la dualidad y el análisis de sensibilidad. Además, los...