Investigacion De Oprecion

17) Falso porque tener abundante liquidez no implica necesariamente que el negocio sea rentable. No olvidar que la rentabilidad es lo mas importante para el empresario porque es la base para que este no avandone su empresa. Por mas liquidez que tenga su empresa si su rentabilidad es baja el empresario se desalienta continuar en el negocio
18)

LIQUIDEZ - RENTABILIDAD
Desde un punto de vistafinanciero hay dos factores que determinan el éxito de una empresa: que sea líquida y a la vez rentable. Esencialmente, ambas a la vez.
Liquidez y Rentabilidad son dos objetivos financieros complementarios, cuyo logro debe propender el administrador financiero. Ello no es una tarea fácil, cuando se toman decisiones con el propósito de afectar favorablemente la liquidez, es posible que esto selogre a costa de un sacrificio de la rentabilidad y viceversa. La búsqueda (equilibrio) de estos dos objetivos representa por lo tanto un gran dilema para los administradores.
Aclarando este desafío. Si se pretende tomar decisiones con el propósito de mejorar la liquidez del negocio la mejor opción es vender de contado, y para vender de contado hay que vender barato, disminuyéndose el margen deutilidad y por ende la rentabilidad, que habría que tratar de buscar a través de un mayor volumen de ventas. Implica, por lo tanto, enfrentarse a la incertidumbre de si se venderá o no el volumen necesario, lo que equivale a que debe asumirse un riesgo con respecto a la rentabilidad, ya que ningún empresario puede garantizar que va a lograr el volumen requerido para ser rentable dada unadeterminada reducción del margen.

Debe quedar claro, entonces, que por buscar liquidez, la empresa no dejará de ser rentable, sino que al hacerlo somete la rentabilidad a una situación de incertidumbre que la obliga a tener que alcanzar un alto volumen de ventas para poder obtener el nivel deseado, a cambio de garantizar o darle certidumbre a la liquidez. Para ilustrar esto citemos el caso de losgrandes almacenes por departamentos que ofrecen precios bajos para atraer al público y que obtienen una excelente rentabilidad como consecuencia de los altos volúmenes que logran vender, a través, lógicamente, de un acertado manejo de las compras y del inventario.
Al otro extremo del dilema encontramos el caso de la búsqueda de rentabilidad a través de un amplio margen de utilidad que se logravendiendo a precios altos, lo que puede significar tener que vender a crédito. Pero hacer esto puede afectar la liquidez ya que si no se cuenta con un soporte adecuado de capital de trabajo y un acertado manejo de la concesión de crédito y la cobranza, cualquier retraso en la cartera implicaría un déficit de fondos que puede impedir la marcha normal de la empresa, pues ésta debe reponer su inventariopara poder continuar la operación. Enfrentarse a la incertidumbre del cobro de la cartera a costa de inmovilizar capital en ella equivale a asumir riesgos con respecto a la liquidez a cambio de garantizar o darle certidumbre a la rentabilidad.
Pero este dilema entre liquidez y rentabilidad solamente se presenta en la toma de decisiones financieras de corto plazo, por ejemplo, conceder descuentospor compras en volumen o por pronto pago, postergar el pago a un proveedor, recurrir a un sobregiro bancario para cubrir los déficit de caja (tesorería), realizar promociones para mejorar las ventas, etc. A largo plazo, no se genera esta situación, ya que la planificación de liquidez, esta dada según se haya planificado la rentabilidad, ya que las utilidades al convertirse en efectivo generanliquidez. Como idea central entonces, en el largo plazo la rentabilidad genera liquidez, siempre y cuando exista, un adecuado manejo financiero.
Importante parece, aclarar el significado de corto y largo plazo. Siempre ha existido la tendencia a confundir el corto plazo con períodos menores a un año y el largo plazo con períodos mayores y esto es incorrecto (los conceptos contables no siempre son...