Investigacion de plan de negocio

TAREAS PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO.

MODULO DE MERCADO

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:

VISIÓN

Redactar la Visión, en términos de proyección de la empresa es decir, “Nos proyectamos como una empresa….., en esa redacción no debe haber fechas topes para el logro de la visión, sino hasta donde se quiere llevar a la empresa en el mercado, se sugiere que seproyecte hacia el reconocimiento y posicionamiento de la marca en el mercado como aspecto clave de la misma. Consulte la visión de otros establecimientos similares.

MISIÓN

Redactar la Misión: Es como se operacionaliza la visión, es decir, que hará la empresa para lograr la visión.

OBJETIVO GENERAL

Redactar el Objetivo General:
Esta redacción debe contener el ¿Qué?, ¿Cómo? y el ¿Paraque?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Redactar los Objetivos específicos (INDICADORES DE GESTIÓN):
Deben ser cuantificables, es decir que se puedan medir, y deben referirse a los siguientes aspectos:
• Numero de empleos directos e indirectos a generar
• Cobertura geográfica del proyecto.
• Desarrollo del producto o servicio, es decir evolución del portafolio de productos y de cadaproducto en si mismo.
• Volumen proyectado de ventas anuales.
• Tasa de rentabilidad esperada
• Participación estimada de la empresa en el mercado.

METAS

Redactar las Metas:

Se crean las metas, adicionando al objetivo específico, el tiempo en el que se pretende logarlo. Ejemplo si el objetivo especifico dice:” Generar Diez (10) empleos directos y Veinte (20) indirectos”, lameta dirá: “Al finalizar el primer año de operaciones generar Diez (10) empleos directos y Veinte (20) Indirectos.

NOTA: Por cada objetivo especifico hay cuando menos una meta.

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES-

1.- Formulación del problema.

Implica establecer puntualmente el problema redactándolo entre comillas y utilizando la palabra deficiencia o términos afines de forma que lo que elproyecto pretende resolver es esa deficiencia y la ausencia de un establecimiento o de un producto o de un servicio, es lo que genera esa deficiencia.
“DEFICIENTE SERVICIO DE TRANSPORTE URBANO EN LA CIUDAD DE Cartagena”

2.- Causas.

Dígalas en viñetas y muy precisamente.
• Mal estado de las vías
• Conductores y auxiliares mal educados
• Buses en mal estado

3.- Consecuencias.Dígalas en viñetas y de igual manera muy puntuales-
• Trancones
• Buses averiados
• Accidentes de transito
•

4.- Responda a la siguiente pregunta. ¿Por qué este proyecto y no otro es la solución al problema planteado?

Responda atacando cada una de las causas y diciendo como el proyecto las neutraliza.

El proyecto Transcaribe es la solución integral al problemaplanteado porque:

En el caso del mal estado de la vías, este proyecto presupone la construcción de una malla vial nueva y exclusiva para el uso de los vehículos de transporte de pasajeros que utilizara, por esta razón se neutraliza una de las cusas del problema, puesto que las vías a utilizar serán de uso único para los buses de Transcaribe, lo que presupone que no habrá congestionamientos, niaccidentes así como tampoco peligro de avería de los automotores causados por el mal estado de las vías.

ANALISIS DEL SECTOR

Tener en cuenta los siguientes aspectos:

Breve Panorama Histórico del Sector.
■ Antecedentes del sector en los últimos cinco años.
■ Analizar crecimiento o decrecimiento de las empresas influyentes y
Competitivas.
■ Conocimientoprofundo del mercado en que se desarrolla la empresa.
■ Breve y puntual respaldado en cifras.
■ Participación en el PIB.
■ Usando graficas y tablas que reflejen los acontecimientos mas
Importantes del sector.
■ Mencionar fases de desarrollo del sector.
■ Factores relevantes: Política Econ., crédito, protección de
Importaciones, inversión,...