investigacion de procesos
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
Sistema de organización virtual
Virtual se define como algo que no existe en la realidad. Así que una definición típica de organización virtual es “una red temporal de agentes independientesenlazados por tecnología para compartir conocimientos, costos y acceso a los mercados”. Otras definiciones se enfocan hacia organizaciones que no posee un lugar físico fijo “una organización distribuidageográficamente y cuyo trabajo es coordinado por medio de comunicación electrónica.
Características de una Organizaciones Virtual
• Los individuos tienen una visión o meta compartida y unprotocolo para la colaboración.
• Agrupan actividades de acuerdo a sus “core competences”.
• Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus “core competences” a la cadena de valor.
• Procesan ydistribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida.
Se agregan miembros a la red, según sean necesariasnuevas “core competences”.
Beneficios de las Organizaciones Virtuales
Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes ensus áreas de conocimiento o “core competence”. Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores perjudicados.
El concepto deOrganización Virtual esta estrechamente relacionado con otros cuatro conceptos: groupware, equipos virtuales, teletrabajo y oficina virtual. A continuación exploraremos cada uno de ellos.Groupware se utiliza para englobar la tecnología electrónica, tecnología de información y procesos de grupos que soportan a las organizaciones y equipos
Se pueden subdividir en tres rubros:
Cara a cara(establecer relaciones personales)
Convencionales (fax, el teléfono o la carta. )
Basados en Internet. (el correo electrónico, el mensaje instantáneo o chat)
Equipos Virtuales
Los equipos...
Virtual se define como algo que no existe en la realidad. Así que una definición típica de organización virtual es “una red temporal de agentes independientesenlazados por tecnología para compartir conocimientos, costos y acceso a los mercados”. Otras definiciones se enfocan hacia organizaciones que no posee un lugar físico fijo “una organización distribuidageográficamente y cuyo trabajo es coordinado por medio de comunicación electrónica.
Características de una Organizaciones Virtual
• Los individuos tienen una visión o meta compartida y unprotocolo para la colaboración.
• Agrupan actividades de acuerdo a sus “core competences”.
• Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus “core competences” a la cadena de valor.
• Procesan ydistribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida.
Se agregan miembros a la red, según sean necesariasnuevas “core competences”.
Beneficios de las Organizaciones Virtuales
Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes ensus áreas de conocimiento o “core competence”. Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores perjudicados.
El concepto deOrganización Virtual esta estrechamente relacionado con otros cuatro conceptos: groupware, equipos virtuales, teletrabajo y oficina virtual. A continuación exploraremos cada uno de ellos.Groupware se utiliza para englobar la tecnología electrónica, tecnología de información y procesos de grupos que soportan a las organizaciones y equipos
Se pueden subdividir en tres rubros:
Cara a cara(establecer relaciones personales)
Convencionales (fax, el teléfono o la carta. )
Basados en Internet. (el correo electrónico, el mensaje instantáneo o chat)
Equipos Virtuales
Los equipos...
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