Investigacion de PROYECTO

Innovaciones en gestión hospitalaria en México:
El caso de los Hospitales Regionales de Alta Especialidad / HRAE

Innovaciones en gestión
hospitalaria en México:
El caso de los Hospitales Regionales de Alta Especialidad / HRAE

Primera Edición / Octubre de 2006
ISBN: 970-721-373-6
D.R. ©
Secretaría de Salud
Lieja 7, Colonia Juárez
México 06696, D.F., México
Impreso y hecho en México
Printedand made in Mexico

El caso de los Hospitales Regionales de Alta Especialidad / HRAE
•
Secretaría de Salud
México
• 2006 •

Directorio
Dr. Julio Frenk Mora
Secretario de Salud

Dr. Enrique Ruelas Barajas
Subsecretario de Innovación y Calidad

Dr. Héctor Hernández Llamas
Coordinador Ejecutivo para el
Fortalecimiento de la Oferta
de Servicios de Salud

Dr. Eduardo Pesqueira Villegas
Director Generalde Planeación
y Desarrollo en Salud

Este libro fue escrito en forma colegiada por:
■
Dr. Héctor Hernández Llamas
Dr. Juan Manuel E. Castro Albarrán
Dr. Héctor Gabriel Robledo Galván
Ing. Jorge González Isassi
Ing. Jorge Medina Lamadrid
M. en C. Eduardo Teodoro Delint Ramírez
Dr. Juan Gabriel Gay Molina
Lic. Marcela Vázquez Coronado
Dra. Carmen Rodríguez Dehaibes
Dr. Jorge Alfredo Ochoa MorenoIng. Juan Carlos Trujillo

Contenido

In the beginning
there was faith
–which is childish;
trust —which is
vain; and illusion
–which is dangerous
Elie Wiesel
Premio Nobel
de la Paz 1986

La posición reaccionaria consiste en proclamar la
incidencia generalizada del efecto perverso. Los
reaccionarios recomiendan por consiguiente una
extrema precaución al modificar las instituciones
existentes y alperseguir políticas innovadores...
Una actitud escéptica y burlona ante los
esfuerzos progresistas y sus probables logros, es
un componente integral y muy efectivo de la
actitud conservadora moderna.
En contraste con esto, los progresistas han
quedado empantanados en la seriedad.
Albert O. Hirschman

Capítulo 1.

Introducción

11

La transformación de la gestión hospitalaria

15

El Plan Maestrode Infraestructura Física en Salud (PMIFS) y la organización de Redes de Servicios de Salud (REDESS)
● Red de Servicios de Salud de Alta Especialidad para todo el país: Los HRAE
● Un nuevo modelo de gestión: definiciones y principios rectores.

15
19
21

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Capítulo 2.

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29

Introducción
Junta de Gobierno
● Alta Dirección
● Plan Estratégico de Desarrollo
● Sistema de fijación de objetivos y metas a los servicios y a los profesionales

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32
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Capítulo 3.

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57Introducción
Procesos de admisión y gestión de pacientes
● Servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento
● Políticas de admisión de pacientes de primera vez
● Políticas para consultas externas
● Políticas para hospitalización
● Políticas para quirófanos
● Políticas de cirugía ambulatoria
● Abasto de insumos y gestión de farmacia

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Introducción
● Los HRAE y el SPSS: una propuesta de vinculación
● Fuentes de financiamiento
● Acuerdos de gestión
● Previsión presupuestal
● Políticas de fijación de tarifas

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101

Introducción
Conservación y mantenimiento
● Políticas de subcontratación de servicios
● Servicios de hospedaje, alimentación y confort de usuarios

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