Investigacion de rrhh

Páginas: 3 (659 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2010
TITULO: La interacción entre las personas y la organización
Gestión de recursos humanos en Pardo.

1. INTRODUCCION.

Nos hemos convencido de que nuestro trabajo de investigación se debíabasar en la interacción entre las personas y la organización ya que empleados comprometidos en su trabajo, en todos los niveles jerárquicos, son absolutamente “imprescindibles” para el éxito de todaorganización.
El desafío comienza por reconocer y valorar al trabajador como un ser humano con necesidades, anhelos y proyectos personales.
El hombre es un ser social, percibe e interpreta el mundo apartir de los significados aprendidos producto de su interacción con el contexto en el cual se constituye. No solo trabaja para satisfacer sus necesidades económicas sino que también lo hace para sudesarrollo personal, para sentirse participe, útil y reconocido por sus logros. La satisfacción de estas necesidades deriva en el bienestar de los empleados consecuentemente incrementa el grado decompromiso, integración e identificación con la organización.
Motivación y satisfacción en el trabajo son dos aspectos fundamentales para un buen clima. Motivar es dar motivo y por ello resulta útiltener en cuenta las cuestiones básicas que movilizan a los empleados como seres humanos y que tienen que ver con el hacer (trabajar) el crecer (desarrollarse, capacitarse, asumir responsabilidades), elpertenecer (sentirse parte de la organización) el ser reconocido (dar signos de que el trabajo este bien hecho), sentir seguridad y apoyo, trascender.
En cada contexto o grupo social se creanherramientas, técnicas, símbolos, significados y una visión de la realidad consensuada. Lo que para un grupo es adecuado, para otro no lo es, es en ese punto en el cual observamos que siempre interpretamos alpercibir. No hay percepción sin una conceptualización de lo percibido. La percepción es el proceso por el cual se reúne e interpreta la información, es el enlace mediador entre el individuo y su...
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