investigacion de trabajo
División de trabajo
Investigación exploratoria:
Es apropiada para las primeras etapas del proceso de toma de decisiones. Esta investigación se diseña con el objeto deobtener una investigación preliminar de la situación, con un gasto mínimo en dinero y tiempo.
Investigación concluyente:
Suministra información que ayuda al gerente a evaluar y seleccionar la línea deacción. El diseño de la investigación se caracteriza por procedimientos formales. Esto comprende necesidades definidas de objetivos e información relacionados con la investigación. Algunos de losposibles enfoques de investigación incluyen encuesta, experimentos, observaciones y simulación.
Investigación de desempeño:
Es el elemento esencial para controlar los programas de mercadeo, enconcordancia con los planes. Una desviación del plan puede producir una mala ejecución del programa de mercadeo y/o cambios no anticipados en los factores de situación
Jerarquización
Tipos deautoridad
Está caracterizado por su flexibilidad para que sea sensible a lo inesperado y para descubrir ideas que no se habían reconocido previamente. Es apropiada en situaciones en las que la gerencia estáen busca de problemas u oportunidades potenciales de nuevos enfoques, de ideas o hipótesis relacionadas con la situación; o desea, una formulación más precisa del problema y la identificación devariables relacionadas con la situación de decisión.
Descripción de actividades:
Investigación exploratoria:
El primer paso de la investigación es, sin lugar a dudas, establecer la necesidad queexiste para elaborar la información de la investigación de mercados. El investigador debe entender, claramente, la razón por la cual se necesita la información. Se debe establecer la necesidad dedeterminada información sobre la investigación, es una de las fases críticas y difíciles del proceso de investigación.
Los objetivos de investigación responden a la pregunta "¿Por qué se está llevando...
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