INVESTIGACION DE UN PROBLEMA DE LA EMPRESA



INDICE

CAPITULO I: Marco General
1.1 Problemática

1.2 Planteamiento del problema
1.2.1 Pregunta General
1.2.2 Preguntas Específicas
1.2.3 Objetivo Principal
1.2.4 Objetivos Específicos
1.2.5 Justificación

1.3 Marco Teórico

1.3.1 Antecedentes Bibliográficos
1.3.2 Marco referencial
1.3.3 Marco Legal

1.4 Hipótesis, Variables e Indicadores
1.4.1 Hipótesis General1.4.2 Hipótesis Específicas
1.4.3 Variables e Indicadores

1.5 Metodología
1.5.1 Tipo de Investigación
1.5.2 Método de Investigación
1.5.3 Diseño de Investigación
1.5.4 Población o Muestra
1.5.4.1 Muestra
1.5.5 Técnicas e Instrumentos
1.5.5.1 Técnicas a utilizar para procesar Información.
1.5.6 Matriz de Consistencia

CAPITULO II: Causas de la mala administración en laEmpresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC
2.1 Reseña histórica de la Empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC
2.2 Estructura Organizaciónal
2.3 Personal
2.3.1 Nivel Educativo
2.3.2 Nivel de Fidelidad
2.4 Proceso Administrativo
2.5 Manual de Organización y Funciones
CAPITULO III: Consecuencias de una mala administración en la Empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC
3.1 Multas3.1.1 SUNAT
3.1.2 AFP
3.2 Deuda y Moras
3.2.1 Empresas Particulares
3.2.2 Empresas del Estado
3.4 Quiebra
3.4.1 Estados Financieros
3.4.2 Proceso de quiebra
3.4.3 Reconocimiento de Deuda
3.4.4 Pagos
BIBLIOGRAFIA






















CAPITULO I: MARCO GENERAL

1.1 Problemática
En este caso se
1.2 Planteamiento del Problema


1.2.1 PreguntaGeneral
¿Cuáles son las causas y consecuencias de la gestión administrativa de la empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC?

1.2.2 Preguntas Específicas

1. ¿Cuáles son las causas de la mala administración de la empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC?

2. ¿Cuáles son las consecuencias de la mala administración de la empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC?



1.2.3 ObjetivoPrincipal

Identificar las principales causas y consecuencias de la mala administración que se llevó en la empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC.

1.2.4 Objetivos Específicos

1. Analizar las causas que llevo a una mala administración en la empresa Enrique Moreno y Oscar Villegas SAC.
2. Determinar las consecuencias que llevo a realizar una mala administración en la empresa EnriqueMoreno y Oscar Villegas SAC.


1.2.5 Justificación


Esta investigación tiene mucha importancia porque para que una empresa salga adelante tiene que llevar una buena gestión administrativa y contar con un buen grupo de trabajadores eficientes.

La gestión administrativa es un proceso que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar además de que es considerada un arte en elmundo de las finanzas. De todas formas, desde finales del siglo XIX se ha tomado la costumbre de definir a la gestión administrativa en términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos gerentes de una empresa: el planeamiento, la organización, la dirección y el control.




1.1 Marco Teórico

1.2.6 Antecedentes Bibliográficos

Para obtener algunos alcances previos enrelación al presente estudio, los antecedentes bibliográficos presentados a continuación constituyen el marco referencial de la investigación sobre el Diagnostico Situacional de la Gestión Administrativa. Resulta importante tomar en consideración lo escrito por la Tesis de Lic. Yehinmy Castro P. “Diagnóstico de la Gestión Administrativa de la Empresa” 2007, Concluye en lo siguiente: El análisisde la Gestión Administrativa es una herramienta de desarrollo empresarial, que permite evaluar el grado de eficacia y eficiencia con el cual, los recursos humanos están cumpliendo la planificación, la organización, la coordinación, la organización, la dirección, la ejecución y el control de los objetivos trazados por la alta gerencia. Todo esto con el propósito de corregir la deficiencias que...