investigacion operativa

Universidad Central de Venezuela
Facultad de Agronomía
Instituto de Economia y Ciencias Sociales
Cátedra de Investigación Operativa







APLICACIÓN DE BALANCED SCORECARD EN EL INSTITUTO DE ECONOMIA AGRICOLA Y CIENCIAS SOCIALES FAGRO- UCV.









Maracay Abril 2012
Introducción


En el presente trabajo de investigación se va a presentar un estudio de diferentespuntos sobre el funcionamiento estructura e conformación de la cátedra de investigación operativa y instituto de economía agrícola de la Facultad de Agronomía de la UCV Maracay, el instituto de economía de el núcleo Aragua de la UCV es uno de los institutos que forman anualmente futuros ingenieros agrónomos de sus distintas menciones a través de distintas materias como economía, administración,comercialización, Investigación Operativa y otras más, que son vitales para la correcta formación integral de un ingeniero agrónomo, ya que con los conocimientos adquiridos durante su formación académica saldrán dispuestos a afrontar los distintos retos profesionales que se le propongan durante lo largo de su vida profesional.

Es por eso que es importante conocer parte de lo que son las metas,propuestas, historia, visión, valores y otros puntos que son importantes para tener conocimientos de lo que esta cátedra quiere aplicar y dar a conocer a través de sus estudios dictados a el estudiantado inscrito durante lo largo de su carrera. Gracias a estos conocimientos los ingenieros graduados de la Facultad salen con conocimientos estadísticos importantísimos para el manejo de la calidadeconómica de las empresas en distintos ramos de la industria.












Índice


Portada -------------------------------------------------------------------------------------- 1
Introducción ------------------------------------------------------------------------------- 2
Índice---------------------------------------------------------------------------------------- 3
Matriz FODA, Fortalezas, Oportunidades
Debilidades -------------------------------------------------------------------------------- 4
Amenazas, Visión – Misión, Valores ------------------------------------------------ 5
Estrategias – Plan de acción ----------------------------------------------------------- 6
Objetivos Estratégicos Medulares--------------------------------------------------- 7
Perspectiva, Indicadores y sus metas ---------------------------------------------- 8
Fuente de Recursos --------------------------------------------------------------------- 9
Plan Estratégico -------------------------------------------------------------------------- 10
¿Cual Debe Ser la Estrategia del Instituto ParaAfrontar Los Procesos Críticos de la Docencia, Investigación y Extensión?, ¿De qué Manera el Mapa Estratégico Realizado Puede Servir de Gestión en los Procesos de Docencia, Investigación y Extensión?
Pág. ------------------------------------------------------------------- 11
¿Cuál Debe Ser la Estrategia Para la Docencia, Investigación y Extensión? Explique,
¿Cuáles la Comunidad Beneficiaria y Que Espera Esta de la Docencia, Investigación y Extensión de la Facultad de Agronomía UCV?
Pág. -------------------------------------------------------------------- 12
Conclusiones Recomendaciones -------------------------------------------------- 13





Matriz FODA
1- Fortalezas
El instituto de Economía dela facultad de agronomía cuenta con un personal docente el cual se encuentra altamente capacitado, con estudios superiores de Post-grados, Doctorados, Especializaciones etc., los cuales permiten una gran formación a los estudiantes de ingeniería de altísima calidad.
Posee una página web con información actualizada desde el año 2012 al menos hasta el 2014. A través de la pagina web de la UCV....