INVESTIGACION OPERATIVA

¿Qué es la Investigación Operativa?
• A finales de la década de los treinta, el término
"Investigación Operacional” (Operational Research) o
"Investigación Operativa” fue utilizado asociado a
problemas relativos a operaciones militares "investigaciones de operaciones" de caracter militar- (A.P.
Rowe 1937, McCloskey y Trefeten 1940).
• Otros términos también utilizados son:
– Investigaciónde Operaciones (Operations Research)

¿Qué es la Investigación Operativa?
Definiciones de Investigación Operativa
• KITEL (1947): "La I.O. es un método científico que suministra
una base cuantitativa a los dirigentes que deben tomar
decisiones en relación con agrupaciones bajo su control”
• RINEHART R.F.(1954) recoge una serie de definiciones sobre
la I.O., destacando la que la consideracomo "La Ciencia de la
Decisión”

– Ciencias de la Administración (Management Science)

• HALSBURY (1955): "La I.O. se ocupa de la optimización del
funcionamiento de un sistema”

¿Qué es la Investigación Operativa?

¿Qué es la Investigación Operativa?

• CHURCHMAN-ACKOFF-ARNOFF(1957) "La I.O. es la
aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método
científico a problemasrelacionados con el control de las
organizaciones o sistemas (hombre-máquina), a fin de
producir soluciones que mejor sirvan a los objetivos de la
organización”
• KAUFFMAN (1959): "La I.O. es la matemática de los
fenómenos de organización”
• EDDISON (1962): "La I.O. consiste en la investigación de
todos o algunos de los aspectos de la dirección de una
empresa”
• BRUNET: “La I.O. es la preparacióncientífica de las
decisiones”

¿Qué es la Investigación Operativa?
• De todas estas definiciones se extraen las siguientes
características de la I.O.:
a) Se hace un planteamiento global del problema, siendo su principal
objeto la Toma de Decisiones.
b) Utilización de grupos interdisciplinarios. Un problema clave entre
estos grupos multipersonales es el de la comunicación, motivo denumerosos estudios (Wiener 1960).
c) Son problemas relativos a grandes sistemas constituidos por hombres,
máquinas y recursos, éstos generalmente escasos.
d) Estudio mediante la aplicación del método científico.
e) Construcción de modelos matemáticos y uso del ordenador.

• SARGENT (1965) considera la I.O. como una función de
servicio.
• Según la Operational Research Society de Inglaterra, laI.O. es la aplicación del método científico a los problemas
complejos que surgen en la dirección y gestión de grandes
sistemas, formados por hombres máquinas y dinero, que se
dan en la industria, gobierno, comercio y defensa.
• La Operational Research Society de América afirma que
"La I.O. tiene por objeto decidir, mediante métodos
científicos, sobre el diseño que optimice el funcionamientode los sistemas hombre-máquina, genralmente bajo
condiciones que implican al utilización de recursos escasos”

¿Qué es la Investigación Operativa?
• Teniendo estas características podemos dar la siguiente
definición:
“La I.O. es la aplicación del método científico a los
problemas complejos que se presentan, cuando se trata
de dirigir grandes sistemas englobando máquinas,
hombres yrecursos, para ayudar a la gestión a tomar
decisiones científicamente”
• Esta interpretación de la I.O. recoge la acepción de la misma
en su enfoque más tradicional.

f) Ayuda a la gestión a tomar científicamente sus decisiones.

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¿Qué es la Investigación Operativa?
• La aplicación práctica de la I.O. reporta una serie de
ventajas como son:
* Incrementar la posibilidad de tomar mejoresdecisiones (ExperienciaInstitución versus Conocimiento-Razonamiento)
* Mejora el conocimiento del proceso de toma de decisiones seguido en
la organización

Evolución histórica de la I.O.
• Es difícil precisar los inicios de lo que hoy se conoce como
I.O., aunque técnicas y modelos de ésta pueden encontrarse
con orígenes muy antiguos (en el siglo III a. de C.,
Arquímedes, por encargo de...