investigacion operativa

INVESTIGACION DE OPERACIONES

Hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones.
En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomardecisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar en una perspectiva cualitativa o cuantitativa.


ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN U OPERACIONES

Conjunto de procesos,procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos parapoder satisfacer unas necesidades.



ESTRATEGIA DE OPERACIONES

Es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Estavisión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma dedecisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la compañía.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de laempresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. 


PLANEACIÓN TÁCTICA. 

Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y serefiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivosespecíficos. 



La investigación de operaciones o investigación operativa o investigación operacional (conocida también como teoría de la toma de decisiones o programación matemática) (I.O.) es unarama de la ingeniería industrial que consiste en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente trata del estudio de...