Investigacion Organizacional Cyvaf
UNIDAD IZTAPALAPA
ORGANIZACION DEL TRABAJO Y COMPORTAMIENTO HUMANO
TRABAJO DE INVESTIGACION
LA ORGANIZACIÓN: CYVAF- CONTROL Y VALUACION DE ACTIVO FIJO, S.A. DE C.V. Y SU RELACION CON “EL TRABAJO Y CAPITAL MONOPOLISTA” DE HARRY BRAVERMAN Y “OUTSORCING (TERCERIZACION) RESPUESTADESDE LOS TRABAJADORES” DE LUIS BUENO Y MATTEO DEAN
POR:
JESUS CORTES SANCHEZ
JESUS ESTEBAN OLVERA CERVANTES
PROFESOR: VICTOR DANIEL TRUJILLO PEDROZA
GRUPO: HB52
INTRODUCCION
En este trabajo se ha llevado a cabo la tarea de realizar un estudio acerca de una empresa que se dedica al avaluó del activo fijo de distintas empresas que requieren este servicio, llamada CYVAF (Controly Valuación de Activo Fijo) S.A. DE C.V. El objetivo de este estudio que se ha hecho a esta empresa es el saber como su forma de organización y de comportamiento de sus trabajadores se puede relacionar con obras enfocadas al estudio del proceso del trabajo y al modo de organización al que se han adaptado las empresas actuales. Las distintas transformaciones que ha sufrido la organización con laevolución de las relaciones capitalistas de producción han sido continuas, pero los conceptos básicos que estos estudios de las organizaciones han hecho aun son vigentes en nuestros días
Hay una amplísima gama de trabajos enfocados al estudio de las organizaciones, las relaciones de producción capitalista, y al comportamiento humano que este tipo de relaciones trae como consecuencia. En estetrabajo se han tomado solo dos lecturas para relacionarlas con la empresa sometida al estudio, la primera es “trabajo y capital monopolista” de Harry Braverman, que nos habla desde la definición del trabajo, hasta la necesidad de una administración por parte de los capitalistas, la segunda lectura es “outsourcing (tercerización) respuesta desde los empleados”, este es un texto que trata de explicarun modelo añejo de producción del capitalismo, que a pesar de ser tan primitivo como el inicio del capitalismo mismo, a tomado algunas cualidades que lo hacen ser en la actualidad una herramienta útil para el desarrollo del capitalismo.
INDICE
ELECCION DE LA EMPRESA…………………………………… 1 – 3
TRABAJO Y CAPITAL MONOPOLISTA………………………... 4 - 9
(HARRY BRAVERMAN)
OUTSOURCING (TERCERIZACION), RESPUESTASDESDE LOS TRABAJADORES
……………………………………………………………………….. 10 – 11
(LUIS BUENO Y MATTEO DEAN)
CONCLUISIONES……………………………………………………12 - 13
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….14
1
ELECCION DE EMPRESA
CYVAF- Control Y Valuación de Activo Fijo, S.A. DE C.V.
DEFINICION GENERAL: La empresa se dedica al control de activo fijo mediante la colocación de etiquetas con código de barras, laelaboración de un inventario físico, la captura de una base contable y el cruce de ambas por similitudes.
CONSONSORCIO
CONSONSORCIO
ORGANIGRAMA:
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE VENTAS
SUPERVISOR DE CONCILIACION “A” a“A”
SUPERVISOR DE CONCILIACION “A” a“A”
SUPERVISOR DE INVENTARIOS
SUPERVISOR DE INVENTARIO
SUPERVISOR DE INVENTARIOS
SUPERVISORDE INVENTARIO
PERSONAL DE INVENTARIOS
PERSONAL DE INVENTARIOS
SUPERVISOR DE CONCILIACION “B”
SUPERVISOR DE CONCILIACION “B”
SEPERVISOR DE CAPTURA
SEPERVISOR DE CAPTURA
CONCILIACION
CONCILIACION
CAPTURA
CAPTURA
2
DESCRIPCION DE PUESTOS:
Consorcio: Son los socios de la empresa, dueños.
Gerente de ventas: se encarde de la obtención deproyectos para la empresa, también una de sus funciones es el reclutamiento de personal para las áreas de inventario y conciliación.
Gerencia de proyectos: se encarga de la distribución de trabajo por proyecto indica el tipo de trabajo que se va a realizar al igual del tiempo en que se debe de realizar dicho proyecto.
Supervisor de inventarios: capacita al personal de inventarios en la labor que...
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