investigacion para sprint sap
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Publicado: 2 de septiembre de 2014
Factor de decalaje
Hay dos factores de decalaje en el componente de Planificación de mantenimiento. Existen factores de decalaje en el caso de:
• Cierre prematuro
• Cierre retrasado
Se puede definir un factor de decalaje específico para el plan de mantenimiento indicando el porcentaje de decalaje que se tendrá en cuenta al calcular el siguiente vencimiento.
El factor de decalaje se aplicasólo cuando ya se ha programado el plan de mantenimiento y la diferencia entre la fecha prevista y la real está fuera del margen de tolerancia.
La fecha prevista para la orden de mantenimiento era el 01.08.05, pero se notificó 15 días más tarde, el 16.08.05. La siguiente fecha prevista podría variar de fecha ya que depende de los factores de decalaje especificados. En la siguiente tabla semuestran tres factores de decalaje posibles.
Factores de decalaje
Fecha prevista
Notificado el Siguiente fecha prevista Factor de decalaje
01.08.2005 16.08.2005 01.09.2005 0%
16.09.2005 100%
08.09.2005 50%
Ratios de la estadística de paradas
La estadística de paradas permite analizar con más detalle las causas de una parada determinada. En este caso, se concede especialatención a la distribución de la duración de las distintas paradas o reparaciones y a sus posibles causas. El objetivo de estos análisis consiste en descubrir la causa que ha provocado un período de parada menor o mayor o el período entre dos paradas consecutivas. Mediante un indicador en la primera pantalla del aviso, se informa de un aviso de una avería o de una solicitud de mantenimiento quecontienen una parada de máquina.
Ratios de las paradas de máquina
Se diferencia entre los siguientes:
• Número de paradas de máquina notificadas
• Número de paradas de máquina reales
Las paradas notificadas son importantes desde el punto de vista empresarial, mientras que las paradas reales son interesantes desde el punto de vista técnico.
Existen tres casos fundamentales para el análisis deparadas. Estos casos se representan en el siguiente diagrama, que muestra dos paradas notificadas en cada caso.
Tres casos de análisis de paradas
Ratios del tiempo de parada
El tiempo de parada presenta los siguientes ratios:
• Tiempo de parada introducido/Tiempo de reparación
• Intervalo medio hasta reparación
La duración media de una parada de máquina, MTTR (tiempo medio dereparación), se calcula a partir del historial individual de un equipo. Se obtiene la siguiente fórmula:
El ratio MTTR se calcula en horas.
Primera parada 10 horas
Segunda parada 05 horas
Cantidad de paradas 02
MTTR = 10 + 5 / 2 = 7,5 horas
Para calcular el ratio Tiempo medio de reparación, en el análisis de paradas (estructura de información S070), se tienen en cuenta las paradasreales y la cantidad de paradas reales. En el resto de análisis (y las estructuras de información subyacentes) se tienen en cuenta la duración de la parada registrada y la cantidad de paradas registradas
Ratios para la duración entre paradas de máquina
La duración entre paradas de máquina presenta los siguientes ratios:
• Tiempo entre reparaciones
• Intervalo medio entre reparaciones
Laduración media entre dos paradas de máquina, MTBR (Tiempo medio entre reparaciones), se calcula a partir del historial individual del equipo. Se obtiene la siguiente fórmula:
El ratio MTBR se calcula en horas.
El siguiente ejemplo muestra el modo de calcular el MTBR:
Día de adquisición de bomba A 01.01.94
Primera parada 10.01.94
Tiempo de parada 10 horas
Segunda parada 20.01.94Tiempo de parada 5 horas
Número de paradas 2
MTBR = (19 * 24 - 10) / 2 o X + Y (h) / 2
= (456 - 10) / 2 o (216 + 240 - 10) / 2
= 223 horas
Ejemplo: Duración media entre dos paradas de máquina (MTBR)
Al calcular el ratio Tiempo medio entre reparaciones, sólo puede tenerse en cuenta la fecha de inicio si el indicador Inicio se ha fijado en los datos maestros...
Hay dos factores de decalaje en el componente de Planificación de mantenimiento. Existen factores de decalaje en el caso de:
• Cierre prematuro
• Cierre retrasado
Se puede definir un factor de decalaje específico para el plan de mantenimiento indicando el porcentaje de decalaje que se tendrá en cuenta al calcular el siguiente vencimiento.
El factor de decalaje se aplicasólo cuando ya se ha programado el plan de mantenimiento y la diferencia entre la fecha prevista y la real está fuera del margen de tolerancia.
La fecha prevista para la orden de mantenimiento era el 01.08.05, pero se notificó 15 días más tarde, el 16.08.05. La siguiente fecha prevista podría variar de fecha ya que depende de los factores de decalaje especificados. En la siguiente tabla semuestran tres factores de decalaje posibles.
Factores de decalaje
Fecha prevista
Notificado el Siguiente fecha prevista Factor de decalaje
01.08.2005 16.08.2005 01.09.2005 0%
16.09.2005 100%
08.09.2005 50%
Ratios de la estadística de paradas
La estadística de paradas permite analizar con más detalle las causas de una parada determinada. En este caso, se concede especialatención a la distribución de la duración de las distintas paradas o reparaciones y a sus posibles causas. El objetivo de estos análisis consiste en descubrir la causa que ha provocado un período de parada menor o mayor o el período entre dos paradas consecutivas. Mediante un indicador en la primera pantalla del aviso, se informa de un aviso de una avería o de una solicitud de mantenimiento quecontienen una parada de máquina.
Ratios de las paradas de máquina
Se diferencia entre los siguientes:
• Número de paradas de máquina notificadas
• Número de paradas de máquina reales
Las paradas notificadas son importantes desde el punto de vista empresarial, mientras que las paradas reales son interesantes desde el punto de vista técnico.
Existen tres casos fundamentales para el análisis deparadas. Estos casos se representan en el siguiente diagrama, que muestra dos paradas notificadas en cada caso.
Tres casos de análisis de paradas
Ratios del tiempo de parada
El tiempo de parada presenta los siguientes ratios:
• Tiempo de parada introducido/Tiempo de reparación
• Intervalo medio hasta reparación
La duración media de una parada de máquina, MTTR (tiempo medio dereparación), se calcula a partir del historial individual de un equipo. Se obtiene la siguiente fórmula:
El ratio MTTR se calcula en horas.
Primera parada 10 horas
Segunda parada 05 horas
Cantidad de paradas 02
MTTR = 10 + 5 / 2 = 7,5 horas
Para calcular el ratio Tiempo medio de reparación, en el análisis de paradas (estructura de información S070), se tienen en cuenta las paradasreales y la cantidad de paradas reales. En el resto de análisis (y las estructuras de información subyacentes) se tienen en cuenta la duración de la parada registrada y la cantidad de paradas registradas
Ratios para la duración entre paradas de máquina
La duración entre paradas de máquina presenta los siguientes ratios:
• Tiempo entre reparaciones
• Intervalo medio entre reparaciones
Laduración media entre dos paradas de máquina, MTBR (Tiempo medio entre reparaciones), se calcula a partir del historial individual del equipo. Se obtiene la siguiente fórmula:
El ratio MTBR se calcula en horas.
El siguiente ejemplo muestra el modo de calcular el MTBR:
Día de adquisición de bomba A 01.01.94
Primera parada 10.01.94
Tiempo de parada 10 horas
Segunda parada 20.01.94Tiempo de parada 5 horas
Número de paradas 2
MTBR = (19 * 24 - 10) / 2 o X + Y (h) / 2
= (456 - 10) / 2 o (216 + 240 - 10) / 2
= 223 horas
Ejemplo: Duración media entre dos paradas de máquina (MTBR)
Al calcular el ratio Tiempo medio entre reparaciones, sólo puede tenerse en cuenta la fecha de inicio si el indicador Inicio se ha fijado en los datos maestros...
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