INVESTIGACION RUNCATO




UNIVERSIDAD SAN MARTÍN DE PORRES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RR. HH.

“COSTOS”


“DILEMA ETICO ”



PROFESOR:
VALERIANO TRACON PEÑA


INTEGRANTES:
TONNIS PORTILLA SANTOSMAYRA CHUMBIRAY


SECCIÓN:
12N


CICLO:
IV


2015– II






DESARROLLO
1. Que ramón no cuenta con estudios y que no es recomendable que tenga el puesto ya que con eltiempo puede perjudicar a la empresa.
2. En este caso sería la gerencia ya que no están cumpliendo con lo requerido y que podría meterse en un mayor problema con el tiempo.
3. Tener una cercana amistadcon ramón y no confundirlo con lo laboral, darse cuenta de la perdida de material.
El jefe podría perder su puesto si no hace el informe adecuado de lo que está sucediendo.
4. Los valores éticosserian honestidad, confianza y responsabilidad ya que no se puede mezclar lo amical con lo laboral.
5. Tendría que separar el vínculo de amistad para poder resolver el problema de la gerencia porque lo queestá haciendo ramón no está bien.
6. Tendría que poner ante todo mi honestidad y decirle a ramón lo mal que está llevando el puesto y ayudarlo a que se capacite.
Poner al tanto lo que está pasandocon el jebe de bodega para asi poder tomar medidas y que no pase más tiempo para que la empresa no se vea afectada.
7. Conversar con ramón e indicarle que esta incorrecto lo que hace y que tomaremedidas en el asunto.
8. En este caso para que ramón no pierda el puesto de jebe de bodega , su jefe deberá mandarlo a ser capacitado para que él pueda tener los conocimientos como jefe de bodega y así nose genere mayor costo de producción y siga con el puesto asignado.
9. Que el trato del personal sea horizontal para que así todos se conozcan mejor y haya mayor confianza y poder ver la fallas de cadauno y mejorarlas.
Ser capacitados mensualmente para reducir los errores del personal.
Antes de contratar ver si la persona está capacitado o tiene los conocimientos para poder adquirir el puesto....