INVESTIGACION SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INVESTIGACION SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Evaluación de los efectos del DO aspectos y problemas
El desarrollo organizacional es una prescripción para un proceso de cambio planificado en lasorganizaciones, que incluye conceptos, técnicas e intervenciones. Los resultados deseados de desarrollo organizacional son lograr que la organización, sus miembros y sus grupos de trabajo seanefectivos. El proceso del DO se vale de varias técnicas para producir un mejoramiento o un cambio en varios grupos que son su objetivo individuos, grupos y la organización total.
Problemas con lasdefiniciones y los conceptos
Un programa puede constar de muchas actividades, solo de una o de dos, y no obstante nos referimos a él como DO; puede ser una intervención de una sola vez, o una intervencióna lo largo de muchos años llamarse DO, un programa puede incluir una intervención particular.
Problemas con la validez interna
Un problema sobre la investigación del DO es demostrar que la X deinterés, ciertas actividades del DO, causo de hecho variación en Y y no en cualquier otra X o desconocida. Uno de los mejores métodos es tener grupos de comparación o control que no reciben ningúntratamiento pero que se miden sobe las variables dependientes. Con la autoselección nunca es posible saber cualquiera de los cambios ocurridos se debió al tratamiento y no a otros factores desconocidos.Problemas con la validez externa
El desarrollo organizacional se está aplicando en un número cada vez, mayor de escenarios y lo que funciona es un escenario que puede no funcionar en otro.
Problemascon la falta de teoría
Kerlinger define la teoría como “un conjunto de estructuras (conceptos) definiciones y proposiciones interrelacionados que presentan un punto de vista sistematice de losfenómenos, especificando las relaciones entre las variables, con el propósito de explicar y predecir los fenómenos”
La investigación guiada por la teoría es más eficiente, precisa y definitiva. Con la...