Investigacion sobre erp

ERP (planeamiento del recurso de la empresa).

INTRODUCCIÓN.

La situación competitiva actual en el ámbito industrial y de servicios necesita promover los procesos y actividades de negocios, asi como la mejora de la producción, lo que hace más competitivas a las industrias, por lo tanto requiere de promover los procesos y actividades de negocio que genera ventajas competitivas de lascompañías, industrias o gobierno.

Esta es una de las causas por lo que desde hace varios años se le ha dado tanta importancia a las tecnologías de la información, alineando con las estrategias del negocio las mejoras y sus procesos clave de negocio. esto se puede constatar con el aumento en la adquisición de paquetes de software empresariales en nuestro caso, el ERP (Enterprise Resource Planning), conesto los directivos de las compañías trataran de tener integradas todas las áreas y departamentos de la organizacion que apoyan para la producción y venta de sus productos y servicios.

En la actualidad existen varios tipos de software comerciales y libres para realizar esta labor dentro de los más importantes están SAP, ORACLE, AVANT ERP dentro de los comerciales y los libres como OpenbravoOpenERP, Tryton, Jfire, Dolibarr, que se han reflejado en el incremento en la creación y venta de este tipo de software, esto con el fin tomar las mejores decisiones para sus procesos y estrategias de negocios. Los ERP son una solución robusta para aquellas empresas que buscan una solución universal a la centralización de su información.

La implementación de un sistema de ERP por lo general eslarga y compleja, ya que implica reestructurar los planteamientos de trabajo ya que su implementación es de alto riesgo, porque envuelve a la complejidad, costos altos y un equipo considerable de desarrollo y mantenimiento, además de inversión de tiempo excesivo que en ocasiones no lo hay, por eso en la mayoría de las empresas, se requiere remplazar la infraestructura existente, lo que implicainversión de capital adicional, especialización y hasta la posibilidad de parar el negocio temporalmente para su implementación, por otra parte es importante señalar que el grado de experiencia de los proveedores es un factor importante ya que por lo general se depende en demasía de estos proveedores y a costos muy altos, una opción que se ha estado tomando es la utilización de software libre que auncuando no existe demasiado soporte es más barato capacitar al personal sobre algún sistema para el buen funcionamiento del sistema.




DESARROLLO.

El planeamiento del recurso de la empresa o ERP es realmente un proceso que intentan consolidar todos los departamentos y funciones de una compañía en un solo sistema informático, que mantiene las necesidades específicas de cada departamento.Es, en cierto modo, una tendencia de la gente para agilizar sus actividades diarias en cuanto a soporte físico, software además la generación de una base de datos unificada para una producción mayor, o un sistema de envío eficientes que incrementa el beneficio de la compañía, este es una manera de integrar los datos y los procesos de una organización en un solo sistema, usando los subsistemas quese incluyen dentro de las tecnologías de información, para alcanzar la integración de la empresa, además para el almacenamiento de los datos y varias funciones encontradas a través de la organización.

Esto significa que un software abastece diversos departamentos en una organización por ejemplo (recursos humanos, relaciones públicas, relaciones de inversionista, departamento jurídico y asísucesivamente) necesita ser desarrollado. También, los varios departamentos necesitan comunicarse unos con otros de manera eficiente. Un sistema a fondo de ERP puede tener un reembolso significativo si las compañías invierten correctamente, además esta automatización debe ser paulatina para evitar grandes gastos, y realizar una programación específica para cada uno de los departamentos para al...