INVESTIGACION SOBRE LA FACTIVILIDAD DE EMPRENDER UN PROYECTO DE AGUA EMBOTELLADA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional consiste en fijar el curso de cada acción, con principios, determinación y secuencia necesarios para su realización.Organización consiste en agrupar las actividades, asignar las necesidades y coordinar personas trabajo y recursos. Dirección consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados paraalcanzar las metas de la dirección. La gran importancia de un trabajo en equipo y la comunicación, llevara a una meta en común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras yestilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podráalcanzar. La estructura se refiere a los componentes que forman algo y organización se refiere a la forma en que estas piezas se ensamblan (organiza). De esta manera, todas las cosas realespueden ser descritas como de una estructura organizada.
La importancia que tiene una empresa en basarse en una estructura organizacional es que brinda una guía para todos los empleadosdiagramando las relaciones de informes oficiales que gobiernan el flujo de trabajo de la empresa. Una diagramación formal de la estructura de una empresa hace que sea más fácil agregar nuevasposiciones a la empresa así como a dar medios de crecimientos flexibles y listos.
Sin una estructura organizacional formal, los empleados podrían no saber fácilmente a quién reportarse oficialmenteen las distintas situaciones y podría no ser claro quién tiene la responsabilidad final acerca de algo. La estructura organizacional mejora la eficiencia operativa brindando claridad a losempleados de todos los niveles de la empresa. Al tener en cuenta esto, los departamentos trabajan más como mecanismos aceitados, enfocando el tiempo y la energía en tareas productivas.
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