Investigacion Sobre Presupuesto

INVESTIGACION SOBRE EL PRESUPUESTO
CONTABILIDA ADMINISTRATIVA

El presupuesto es la presentación formal de los planes y objetivos de la dirección que cubren todas las fases de las operaciones en un período determinado. No existe herramienta administrativa que ofrezca tanta dirección operacional como un presupuesto bien planeado y con sentido común. Este permite la participación de todas laspartes de la organización y facilita el establecimiento de las metas y de los objetivos de la empresa.

2011
FLORES CALDERON MARIA ELIZABTH
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO
28/05/2011

UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO CAMPUS CORDOBA
ALUMNA:
FLORES CALDERON MARIA ELIZABETH

MATERIA:CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

TEMA:
TRABAJO DE INVESTIGACION SOBRE EL PRESUPUESTO

SISTEMA:
NO ESCOLARIZADO

GRUPO
CONTADURIA 401
INDICE:
Presentación__________________________________________________ | 2 |
Índice________________________________________________________ | 3 |
Introducción___________________________________________________ | 4 |
I.- EL PRESUPUESTOGeneralidades_____________________________ | 5 |
Orígenes y Evolución del Presupuesto______________________________ | 5 |
Etimología y Concepto de Presupuesto_____________________________ | 6 |
Propósitos de los Presupuestos___________________________________ | 7 |
El Proceso Administrativo y su relación con el presupuesto______________ | 8 |
Requisitos para Elaborar un Presupuesto___________________________| 9 |
Características del Presupuesto___________________________________ | 11 |
Clasificación de los Presupuestos (Públicos y Privados)________________ | 11 |
II.-MARCO TEORICO SOBRE LA INTEGRACION DEL CONTROL PRESUPUESTAL______________________________________________ | 13 |
Ventajas y Desventajas del Presupuesto____________________________ | 13 |
Causas de Ineficiencia del SistemaPresupuestal_____________________ | 14 |
Interdependencia Presupuestal___________________________________ | 15 |
Interrelación y Secuencia de los Presupuestos_______________________ | 16 |
Presupuesto Flexible___________________________________________ | 16 |
III.- DIVERSAS TECNICAS PRESUPUESTALES_____________________ | 17 |
Presupuesto Maestro ( antecedentes, concepto, objetivos,características | |
y estructura)__________________________________________________ | 17 |
Presupuesto por Aéreas de Responsabilidad (antecedentes, concepto, | |
objetivos, características, y estructuras)____________________________ | 20 |
Presupuesto Base Cero (antecedentes, concepto, objetivos, | |
características y estructura)______________________________________ | 22 |
Presupuestos porProgramas (antecedentes, concepto, objetivos, | |
características y estructura)______________________________________ | 23 |
| |
Cuestionario__________________________________________________ | 26 |
Caso Practico de Presupuesto Maestro_____________________________ | 30 |

INTRODUCCION:
La presupuestación implica la necesidad de una etapa previa de previsión y planificación, en elsentido de decidir por adelantado lo que ha de hacerse, lo que equivale a proyectar un curso de actuación como consecuencia de reconocer la necesidad del desarrollo anticipado de la gestión de la Empresa, tanto en el aspecto económico operativo real como en el financiero.
De esta forma la acción o gestión empresarial puede quedar encuadrada entre el Presupuesto, la Decisión y el Control, ya quela aceptación de las pautas de conductas previamente establecidas constituye la única norma para evaluar, premiar o rectificar la ejecución realizada.
Desde hace varios años se vienen perfeccionando los métodos y estilos en la Planificación, evolucionando básicamente de una planificación balancista a una Financiera la cual destaca el carácter integrador de toda actividad de la empresa y que...