Investigacion Social

TRABAJO PRACTICO

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METODOLOGIA Y TECNICAS DE LA INVESTIGACION SOCIAL

PROFESOR: CRIO GRAL ® PEDRO HERRERA

ALUMNO: OF. PRINCIPAL MIRANDA DIEGO A.



AÑO: 2011


FUNCIONES DEL COMANDO

COMANDO: SE ENTIENDE POR COMANDO A LA AUTORIDAD QUE UN JEFE EJERCE LEGALMENTE SOBRE SUS SUBORDINADOS DENTRO DE UNA UNIDAD POLICIAL, EN VIRTUD AL GRADO Y CARGO QUE DESEMPEÑA.LA AUTORIDAD ES EL DERECHO O PODER DE MANDAR QUE SE OTORGA A UNA PERSONA EN MATERIAS DE DISCIPLINAS DETERMINADAS. ESTE DERECHO DEBE ENCUADRARSE EN UN MARCO LEGAL, QUE LIMITE POSIBLES EXCESOS QUE SE PUEDAN COMETER.
EL COMANDO ES LA PRINCIPAL VIA A TRAVES DE LA CUAL SE IMPARTE LA VISION A LA ORGANIZACIÓN.
EL COMANDO ES EL MUNDO DE LA PERSPECTIVA Y LA ACCION COMPRENDIDA ENEL JUSTO MOMENTO.
LA VISION ES PARA UN LIDER SUPERIOR, LA FUENTE DE EFECTIVIDAD. LA FRASE DE CLAUSEWITZ, HACIA SABER QUE ES “SU LUZ INTERIOR” PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION, LA VISION ES EL CONCEPTO PEROSNOLA DEL LIDER ACERCA DE LO QUE LA ORGANIZACIÓN DEBE SER CAPAZ DE LOGRAR EN ALGUN MOMENTO FUTURO.
LA VISION DEBIDAMENTE FORMADA PERMITE A LOS LIDERES SUPERIORES SABER LO QUE ES POSIBLELOGRAR, LOS LIDERES ESTABLECEN LAS TAREAS, CONDICIONES Y NORMAS QUE ASEGURAN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION. CREAN EL COMPONENTE INDISPENSABLE DEL PODER DE COMBATE; EL LIDERAZGO.
LOS PROFESIONALES SUPERIORES DE LA INSTITUCION COMBINAN LAS VIRTUDES DEL COMANDO, EL CONTROL, EL LIDERAZGO Y LA ADMINISTRACION EN UNA ESTRATEGIA PERSONAL TENDIENTES A OBTENER EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN.
LACAMBIANTE SITUACION MUNDIAL, EL CONSTANTE DESEO DEL HOMBRE (NO IMPORTA SU NIVEL SOCIAL) DE QUE SE LO TRATE COMO SER HUMANO, LAS EXIGENCIAS ENCONOMICAS Y LOS PRINCIPIOS BASICOS DEL GOBIERNO DEMOCRATICO, EXIGEN QUE SE DEDIQUE MAYOR ATENCIÓN A LA CONDUCCIÓN CIENTIFICA DEL PERSONAL.
LA CONDUCCION PARA SER EFICIENTE, NO ES EL RESULTADO DE UN MILAGRO, SINO RESULTANTE DE POLITICAS SABIAS, DEINVESTIGACIONES CUIDASOSA Y APLICACIONES INTELIGENTES DE PRINCIPIOS SANOS.
ELLA DEPENDE DE CIERTAS TECNICAS O PERICIAS QUE SON FUNDAMENTALES Y NECESARIAS, EJEMPLOS: ORGANIZACIÓN, PRÁCTICA, SELECCIÓN ADIESTRAMIENTO, ADECUADA DELEGACION DE LA AUTORIDAD, MEDIDAS EFECTIVAS DE CONTROL, COORDINACION ADECUADA Y EL INTELIGENTE USO DE INCENTIVOS.
EL PANORAMA SOCIAL Y LA RESPONSABILIDAD QUE ANTE LA SOCIEDADTENEMOS, IMPONE QUE LAS PRACTICAS DEL PERSONAL DE LA INSTITUCION SE CIMIENTEN EN BASES SOLIDAS. PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS CUALQUIER ORGANIZACIÓN PROGRESISTA DEBERA PRESTAR CONSTANTE E INTELIGENTE ATENCIUON AL ELEMENTO HUMANO.
LA POLICIA NECESITA EN TODOS SUS ESCALONES AGENTES ADIESTRADOS Y CAPACITADOS PARA DESEMPEÑAR SUS RESPONSABLILIDADES EN LA CONDUCCION DEL PERSONAL. UN ORGANIZMO TANCOMPLEJO COMO LO ES, REQUIERE ATENCION Y PROGRESOS CONSTANTES PARA OPERAR EFICAZMENTE.
EL ELEMENTO INDIVIDUAL MAS IMPORTANTE DE TAL ORGANIZACIÓN ES SU PERSONAL.
PARA QUE LA INSTITUCION DESEMPEÑE SUS RESPONSABILIDADES PARA CON LA SOCIEDAD, DENERA TENER SABIA POLITICA SOBRE LA CONDUCCION DEL PERSONAL, ORIENTADA HACIA LA EFICIENTE UTILIZACION DE SUS RECURSOS HUMANOSY CONTAR CON UNA PROGRESISTAY EFICIENTE ORGANIZACIÓN PARA LLEVAR DICHA POLITICA A LA PRACTICA.

NORMA DEL PERSONAL: ESTA GRAN REPARTICION DEBE CONTAR CON UNA NORMA AXIOMATICA PARA LA CONDUCCION DE SU PERSONAL.
LA MISMA SE FUNDA EN LA PREMJISA DE QUE EL HOMBRE ES EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE.
EL JEFE, EN CADA PLANO DE MANDO, DEBE COMPRENDER CLARAMENTE QUE CADA HOMBRE TIENE UNA PERSONALIDAD DISTINTA Y QUE UNO TIENESUS PROBLEMAS INDIVIDUALES POR LO QUE SE LO DEBE TRATAR CON METODOS COLECTIVOS.
AL SUBALTERNO, DEBE TRATARSELO COMO HOMBRE Y COMO CIUDADANO.

OBJETIVOS FUNDAMENTALES: EL PROPOSITO ES DESARROLLAR Y PONER EN PRACTICA UN PROGRAMA DE CONDUCCION QUE CONCUERDE CON LA NORMA BASICA.
SU ACERTADA APLICACIÓN REQUIERE LO SIGUIENTE:
1.- LA UTILIZACION EFICIENTEY EFICAZ DE LAS HABILIDADES DE CADA...