investigacion socio-economica
Páginas: 8 (1861 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Esta investigación surge al darse cuenta los investigadores de los problemas que ocurren en microempresas por los espacios reducidos, lo cual ocasiona al trabajador una problemática y pérdida de tiempo en cuanto a la atención al cliente; esto también afecta a la empresa. En estas microempresas se deben encontrar personas que estén capacitadas para brindarle alcliente la mejor atención e higiene en sus productos.
Los sujetos de investigación son microempresas que se dedican a la compra y venta de carne y abarrotes, se encuentran establecidas en el municipio de Tlaquepaque, Jal., sus principales proveedores son el Rastro Municipal de Guadalajara, y en el caso de los abarrotes son Sabritas, Coca Cola, Bimbo, etc.
Lo que se pretende realizar es unamejora en la distribución de este tipo de establecimientos ya que por los espacios reducidos en los que se encuentran no le permiten al trabajador realizar sus actividades de una manera más rápida, lo cual afecta al cliente ya que ocasiona una demora, e incluso en ocasiones pedirle al cliente que se mueva para realizar una actividad.
Al realizar la investigación se beneficiará tanto al cliente comoal trabajador, se eliminarán las demoras y cuellos de botella que se ocasiona, la distribución del equipo en estas microempresas debe ser la adecuada ya que el espacio debe ser el suficiente para todas las operaciones y así no halla quejas hacia la microempresa. Ya que si esto no se mejora se desprestigia la microempresa y los clientes dejan de comprar en estos negocios esto ocasiona disminuciónen las ventas y menores ganancias.
Un aspecto importante a tomar en cuenta es la distribución de planta, la cual
Consiste en la ordenación física de los factores y elementos industriales que participan en el proceso productivo de la empresa, en la distribución del área, en la determinación de las figuras, formas relativas y ubicación de los distintos departamentos .
El punto más importantepara llevar a cabo la distribución de planta es saber el costo que te ocasionará hacer los cambios por esto:
Los ingenieros industriales buscan continuamente cambios en los procesos y en los métodos que reduzcan los costes globales de funcionamiento de la planta. Muchos de esos cambios requerirán a su vez cambios en la distribución de las instalaciones .
En el estudio se deben de tomarinformación importante para llevarlo a cabo:
Se empieza con la recogida de información sobre productos, cantidades, procesos y servicios. Esta información deberá incluir los datos referentes al momento actual, si se trata de un sistema productivo en funcionamiento, pero en cualquier caso debe incluir elementos que permitan efectuar previsiones .
Esta investigación es muy útil y puede serutilizada en cualquier tipo de pequeños negocios en los que no se cuente con mucho espacio o que no tengan un buen acomodo de las máquinas o los productos que se venden.
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
Al ver la problemática que ocasiona la mala distribución y los espacios reducidos en microempresas ubicadas en el municipio de Tlaquepaque, Jalisco, se plantearon las siguientes preguntas:
1.- ¿Québeneficios tendrán las microempresas al tener una buena distribución de planta?
OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
Analizar y dar a conocer los beneficios que se obtienen al tener una buena distribución de planta en las microempresas establecidas en el municipio de Tlaquepaque.
Este estudio se realizará aplicando mejoras en la distribución de tres microempresas para demostrar losresultados.
Mejorar la distribución de las microempresas permitiendo agilizar la atención al cliente.
MARCO TEORICO
La mala distribución siempre ha sido un problema para las microempresas porque la mayoría de las veces son iniciadas o fundadas por familias y no se realizan ningún cálculo para distribuir sus negocios, esto puede afectar directamente a la empresa, como dice Hicks (2003, pág....
Esta investigación surge al darse cuenta los investigadores de los problemas que ocurren en microempresas por los espacios reducidos, lo cual ocasiona al trabajador una problemática y pérdida de tiempo en cuanto a la atención al cliente; esto también afecta a la empresa. En estas microempresas se deben encontrar personas que estén capacitadas para brindarle alcliente la mejor atención e higiene en sus productos.
Los sujetos de investigación son microempresas que se dedican a la compra y venta de carne y abarrotes, se encuentran establecidas en el municipio de Tlaquepaque, Jal., sus principales proveedores son el Rastro Municipal de Guadalajara, y en el caso de los abarrotes son Sabritas, Coca Cola, Bimbo, etc.
Lo que se pretende realizar es unamejora en la distribución de este tipo de establecimientos ya que por los espacios reducidos en los que se encuentran no le permiten al trabajador realizar sus actividades de una manera más rápida, lo cual afecta al cliente ya que ocasiona una demora, e incluso en ocasiones pedirle al cliente que se mueva para realizar una actividad.
Al realizar la investigación se beneficiará tanto al cliente comoal trabajador, se eliminarán las demoras y cuellos de botella que se ocasiona, la distribución del equipo en estas microempresas debe ser la adecuada ya que el espacio debe ser el suficiente para todas las operaciones y así no halla quejas hacia la microempresa. Ya que si esto no se mejora se desprestigia la microempresa y los clientes dejan de comprar en estos negocios esto ocasiona disminuciónen las ventas y menores ganancias.
Un aspecto importante a tomar en cuenta es la distribución de planta, la cual
Consiste en la ordenación física de los factores y elementos industriales que participan en el proceso productivo de la empresa, en la distribución del área, en la determinación de las figuras, formas relativas y ubicación de los distintos departamentos .
El punto más importantepara llevar a cabo la distribución de planta es saber el costo que te ocasionará hacer los cambios por esto:
Los ingenieros industriales buscan continuamente cambios en los procesos y en los métodos que reduzcan los costes globales de funcionamiento de la planta. Muchos de esos cambios requerirán a su vez cambios en la distribución de las instalaciones .
En el estudio se deben de tomarinformación importante para llevarlo a cabo:
Se empieza con la recogida de información sobre productos, cantidades, procesos y servicios. Esta información deberá incluir los datos referentes al momento actual, si se trata de un sistema productivo en funcionamiento, pero en cualquier caso debe incluir elementos que permitan efectuar previsiones .
Esta investigación es muy útil y puede serutilizada en cualquier tipo de pequeños negocios en los que no se cuente con mucho espacio o que no tengan un buen acomodo de las máquinas o los productos que se venden.
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
Al ver la problemática que ocasiona la mala distribución y los espacios reducidos en microempresas ubicadas en el municipio de Tlaquepaque, Jalisco, se plantearon las siguientes preguntas:
1.- ¿Québeneficios tendrán las microempresas al tener una buena distribución de planta?
OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
Analizar y dar a conocer los beneficios que se obtienen al tener una buena distribución de planta en las microempresas establecidas en el municipio de Tlaquepaque.
Este estudio se realizará aplicando mejoras en la distribución de tres microempresas para demostrar losresultados.
Mejorar la distribución de las microempresas permitiendo agilizar la atención al cliente.
MARCO TEORICO
La mala distribución siempre ha sido un problema para las microempresas porque la mayoría de las veces son iniciadas o fundadas por familias y no se realizan ningún cálculo para distribuir sus negocios, esto puede afectar directamente a la empresa, como dice Hicks (2003, pág....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.