Investigacion Teoria


INVESTIGACION

FUENTE: http://www.buenastareas.com/ensayos/Gestion-Del-Talento-Humano/1760664.html

PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos
La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficazcomo resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles.
La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la sociedad, en la medida en que los países han avanzado socialmente. También esta disciplina ha investigado y acumulado experiencias que están contribuyendo a la formación de un acervo de conocimientos queayudan a quienes dirigen al personal, a hacerlo más eficiente y efectivo
DEFINICIÓN DE TALENTO HUMANO
El talento refiere a la persona inteligente o apta para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesaria para ello; apta, en el sentido que puede operarcompetentemente en una determinada actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación.

LOS SIES PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
* ADMISION DE PERSONAS: división de reclutamiento y selección de personal.
* APLICACIÓN DE PERSONAS: división de cargos y salarios
* COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS: división de beneficios sociales
* DESARROLLO DE PERSONAS: división decapacitación:
* MANTENIMIENTO DE PERSONAS: división de higiene y seguridad
* EVALUACIÓN DE PERSONAS: división de personal

ADMISION DE PERSONAL
Es un proceso objetivo y planificado mediante el cual la empresa conquistas personas idóneas para ocupar puestos de trabajo vacantes.
PROCESOS PARA INCORPORAR PERSONAS
EL proceso de admisión varía, unas organizaciones utilizan el metodo tradicionaly otras utilizan técnicas avanzadas y sofisticadas
Proceso tradicional.

FUENTE: http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-humano2.shtml


Proceso de la gestión del talento humano
La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación ymotivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc.
¿Qué es la gestión del talento humano?
Ya sea director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
LaARH esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y practicas necesarias para administrar el trabajo de la personas, a saber.
1. Análisis y descripción de cargos
2. Diseño de cargos
3. reclutamiento y selección de personal
4. contratación de candidatos seleccionados
5. orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios
6. administración decargos y salarios
7. incentivos salariales y beneficios sociales
8. evaluación del desempeño de los empleados
9. comunicación con los empleados
10. capacitación y desarrollo del personal
11. desarrollo organizacional
12. higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
13. Relaciones con los empleados y relaciones sindicales
Los seis procesos de la Gestión del talento humano
1. Admisiónde personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas, (Psicólogos, Sociólogos).
2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las...