Investigacion P&G

TABLA DE CONTENIDO

1. INTORDUCCION P& G……………………………………………………….1

2. OBJETIVO GENERAL……………………………………………………….2

3. HISTORIA DE P&G………………………………………………………….3

4. MISION………………………………………………………………………….6

5. VISION………………………………………………………………………….7

6. SITUACION PLANTEADA………………………………………………….10

7. ANALISIS CRITICO ………………………………………………………..12

8. FACTORES CLAVES DE ÉXITO YFRACASO………………………16

9. RECOMENDACIONES……………………………………………………..19

10. CONCLUSIONES……………………………………………………………20

11. WEBGRAFIA…………………………………………………………………21













1. INTRODUCCIÓN
La competencia entre las empresas de consumo masivo comienza por conocer al consumidor, saber cómo se desenvuelve el mercado y ofrecer alternativas de alta calidad sometidas a innovaciones constantes, condiciones que han posicionado aP&G como empresa líder en el mercado de belleza y cuidado personal.
El conocimiento profundo de las necesidades de los consumidores y el desarrollo del mercado es vital para lograr un rendimiento óptimo en las empresas, razones para las cuales Procter & Gamble ha diseñado una serie de estrategias de acercamiento con los clientes que le ha permitido mantenerse como líderes a escala nacional ymundial en el mercado de belleza y cuidado personal.
El marketing juega un papel importante en las diferentes estrategias que ha usado P&G , la filosofía de la compañía es una orientación estratégica y corporativa a largo, mediano y corto plazo. En su comunicación con el consumidor utiliza una política de empresa, cliente.
La organización utiliza un marketing relacional, busca laidealización de clientes así como satisfacer los deseos de estos a la vez que la empresa satisface los suyos propios. Como técnica, es la manera concreta de llevar a cabo esa relación de intercambio.

Esta propuesta mira a Ucrania como un mercado potencial para los productos de Pfizer y posible de Relaciones Exteriores de oportunidad de inversión directa (IED). Se va aexaminar atentamente la empresa y el mercado potencial para la inversión posible. También le dará una visión general de la empresa, el país de destino, y las empresas de salud en el país de origen. Las exportaciones podría ser la forma más fácil y menos arriesgado de entrar en el mercado ucraniano, sin embargo, esta propuesta se centrará en las formas más agresivas de la inversión extranjera y seexaminarán las diferentes posibilidades tales como licencias, alianzas y nuevas inversiones y, además, proporcionará útil información sobre el estado del mercado en los países de destino, ventajas y obstáculos que pudieran surgir, y los recursos disponibles para superarlos. Después de analizar las posibles vías de inversión, una recomendación se formará sobre la base de sus conclusiones.2. OBJETIVO GENERAL

La investigación y análisis del caso de Procter & Gamble es identificar las diferentes estrategias de mercadeo que usan, teniendo ellos como política la innovación como factor fundamental para alcanzar el éxito que hoy en día han logrado. Al igual identificar la estrategia de marketing que utilizan coordinando actividades decompras, producción y distribución basándolo en un enfoque claro el cual es el cliente. El propósito de P&G es servir al cliente y establecer una sola organización.





















3. HISTORIA
La compañía Procter & Gamble fue fundada en Cincinnati, Ohio por un inmigrante Inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James Gamble.Ambos hombres habían llegado a Cincinnati por separado y habían fundado negocios exitosos. Procter como fabricante de velas y Gamble como fabricante de jabones.
Estos dos hombres nunca se habrían conocido, si no fuera por el destino que hizo que se casaran con las hermanas, Olivia y Elizabeth Norris, y por el suegro de ambos que los convenció de que conformaran una sociedad...