Investigacion

PRESENTACIÓN

En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial
crean un nuevo contexto para el trabajo de las instituciones de educación superior,
es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la
suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga
a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidadesque hoy se nos ofrecen.

El documento que se presenta resume el esfuerzo de toda la comunidad del
Instituto Tecnológico de Chihuahua por adherirse activamente a los más altos
propósitos que persigue la sociedad mexicana, y en particular la chihuahuense.
El proceso para generar el presente documento se caracterizó por ser un modelo
social incluyente, ampliamente participativo y de consenso,sustentado en el
pensamiento estratégico e innovador para la Educación Superior.

Hoy, se declara la misión y el deseo conjunto de una institución en plena madurez,
para cumplir con su visión de servicio educativo, asumiendo y respondiendo al
compromiso de crear su propio destino, para colaborar con ello a construir un mejor País para todos

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

Con fundamento enla necesidad de contar con una guía que proporcionara
dirección estratégica en los próximos años, se decidió realizar una serie de
reuniones colegiadas y representativas que permitieran plasmar la visión que el
Instituto Tecnológico de Chihuahua debe perseguir, a fin de lograr con éxito su
misión en la educación superior.

En concordancia con los tiempos actuales, se empleó un modelo deplaneación
estratégica que incluyó herramientas de punta, utilizadas en instituciones de
educación superior de vanguardia mundial.

El Instituto Tecnológico de Chihuahua
afirma su liderazgo educativo al ser pionero en el uso de tales herramientas, lo
cual marcará sin duda el derrotero que habrán de seguir otras instituciones de educación superior en el País.

OBJETIVOS

Objetivo GeneralElaborar el Plan Estratégico del Instituto Tecnológico de Chihuahua en un
horizonte de 5 años.

Objetivos Particulares

1. Revisar la Visión, Misión y Valores del Instituto Tecnológico de Chihuahua.
2. Evaluar las iniciativas estratégicas actuales (programas y proyectos).
3. Definir los objetivos, metas e iniciativas estratégicas para los próximos 5 años.
4. Diseñar el Sistema deIndicadores de Desempeño Estratégico, requerido para la
medición de la efectividad institucional.
5. Sentar las bases para la articulación de los planes de desarrollo departamental

MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA
El modelo de planeación estratégica incorporó todas las experiencias aportadas por los participantes, tanto del sector privado como del público y académico, y constó de las siguientesetapas:
a. Determinación de la visión
b. Establecimiento de la misión
c. Identificación de los valores
d. Definición de los factores críticos de éxito
e. Evaluación del medio ambiente externo
f. Evaluación del medio ambiente interno
g. Determinación del destino estratégico
h. Definición de los temas estratégicos
i. Construcción del monitor de desempeño estratégico (balanced scorecard)Proceso de socialización del plan estratégico
El Tecnológico de Chihuahua reconoce como uno de sus valores fundamentales el elemento humano; es por eso que en el proceso de administración estratégica reconoce que la institución es un ente sociotécnico.
Los actores principales del ITCH participan en la acción social organizada del pensamiento estratégico en equipos de alto desempeño através de 2 momentos fundamentales los cuales son igualmente importantes:
1°.-La formulación de las estrategias.- Esta etapa es ejecutada primero por el Consejo Administrativo a nivel institucional y después por los Jefes de Departamentos y Carreras, en sus respectivas áreas de responsabilidad. La formulación de las estrategias es reconocida como un ejercicio racionalista o de planeación que...