Investigacion

Gestión del riesgo en la cadena de abastecimiento
Durante los últimos tiempos, una gran cantidad de empresas redujeron sus costos ampliando sus líneas de productos a travésde una destacable estrategia en la cadena de abastecimiento. El aprovisionamiento en países de bajo costo (o emergentes), las redes de proveedores de múltiples niveles y latercerización de procesos de negocios se encuentran entre las iniciativas de la cadena de abastecimiento que han utilizado grandes y pequeñas empresas.
Los beneficios deestas iniciativas son evidentes: las compañías pueden reducir los costos de productos, desarrollar nuevos mercados y liberar recursos para centrarse en actividades básicas quegeneran valor. Sin embargo, estos beneficios con frecuencia están acompañados por una mayor complejidad de la cadena de abastecimiento y la exposición a nuevos riesgos.Estamos abasteciéndonos cada vez más en países y regiones que no conocemos y donde los riesgos a la reputación y sociales están llamando la atención de las partes interesadas enforma creciente: ¿cómo nos aseguramos de que esto no pondrá en peligro nuestros objetivos de negocios globales?, ¿cómo podemos asegurarnos de que los contratistas respetaránel código de conducta y la política de RSE de nuestra compañía?
En respuesta a estos interrogantes, PwC desarrolló un conjunto de herramientas de diagnóstico y servicios queayudan a los clientes a determinar, priorizar y abordar el riesgo de la cadena de abastecimiento. Nuestras capacidades abordan tres áreas críticas:
• Evaluación de riesgosde la cadena de abastecimiento
• Diseño de marcos para la administración de riesgos de la cadena de abastecimiento
• Mitigación de riesgos de la cadena de abastecimiento