Investigacion
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
LA ROTACION DE PERSONAL
Por que se escogió el tema?
El motivo para realizar el proyecto sobre la rotación de personal se basa, en la diferente área que una persona se puede desempeñar en unaempresa comercial.
Es asi que muchas de esas personas no se sienten satisfechas con las funciones, horarios, remuneración o trato que le da la organización.
Por ello se evaluara las aéreas con masrotación en la empresa J&bv Distribuidora Sac, y hacer un análisis de interno de las falencias que se tienen.
Cuál será el recurso que se empleara?
Se aplicara la fase síntesis, porque ya setiene un histórico de postulante y colaboradores con el cual vamos a poder obtener las variaciones anuales que tiene la empresa con su personal y cuanto equivale en soles.
Donde está la informaciónprimaria o secundaria?
Dicha información se encuentra en el área de Recursos Humanos el cual cuenta con la información necesaria para analizar.
También se encuestara al trabajador actual sobre sudesempeño y la opinión que tiene de la empresa.
Cuál es el grado de aplicabilidad?
El grado será a nivel micro, porque se basara en una población de 200 trabajadores internos.
También seusaran las formulas a continuación:
Rotación del Personal
El término de rotación de recursos humanos se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; estosignifica que el intercambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella. Por lo general, la rotaciónde personal se expresa mediante una relación porcentual entre las admisiones y los retiros con relación al número promedio de trabajadores de la organización, en el curso de cierto período. Casisiempre la rotación se expresa en índices mensuales o anuales con el fin de permitir comparaciones, para desarrollar diagnósticos, promover disposiciones, inclusive con carácter predictivo.
Índice de...
Por que se escogió el tema?
El motivo para realizar el proyecto sobre la rotación de personal se basa, en la diferente área que una persona se puede desempeñar en unaempresa comercial.
Es asi que muchas de esas personas no se sienten satisfechas con las funciones, horarios, remuneración o trato que le da la organización.
Por ello se evaluara las aéreas con masrotación en la empresa J&bv Distribuidora Sac, y hacer un análisis de interno de las falencias que se tienen.
Cuál será el recurso que se empleara?
Se aplicara la fase síntesis, porque ya setiene un histórico de postulante y colaboradores con el cual vamos a poder obtener las variaciones anuales que tiene la empresa con su personal y cuanto equivale en soles.
Donde está la informaciónprimaria o secundaria?
Dicha información se encuentra en el área de Recursos Humanos el cual cuenta con la información necesaria para analizar.
También se encuestara al trabajador actual sobre sudesempeño y la opinión que tiene de la empresa.
Cuál es el grado de aplicabilidad?
El grado será a nivel micro, porque se basara en una población de 200 trabajadores internos.
También seusaran las formulas a continuación:
Rotación del Personal
El término de rotación de recursos humanos se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; estosignifica que el intercambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella. Por lo general, la rotaciónde personal se expresa mediante una relación porcentual entre las admisiones y los retiros con relación al número promedio de trabajadores de la organización, en el curso de cierto período. Casisiempre la rotación se expresa en índices mensuales o anuales con el fin de permitir comparaciones, para desarrollar diagnósticos, promover disposiciones, inclusive con carácter predictivo.
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