Investigacion

DE LAS VACAS SAGRADAS SE HACEN LAS MEJORES HAMBUGUESAS

Este libro nos habla de las diferentes vacas que se encuentran a nivel administrativo y de la importancia de un pensamiento dispuesto al cambio
Encontramos la vaca de papel que son aquellas que se gastan horas productivas en realizar documentos que nunca serán leídos y solo se archivan, por lo que las personas desperdiciaban ese tiempo yno lo utilizaban correctamente. Pasamos a la vaca de las reuniones, en este caso es cuando las reuniones se vuelven interminables y a su vez muy costosas; lo cual causa el fracaso en una empresa debido a que hay mucha demora en la toma de decisiones que son realmente importantes para el crecimiento de la misma. Seguimos con la vaca de la velocidad, aquí a las vacas más rápidas por ir de afán se leolvida muchas cosas y detalles que son tan importantes para un buen servicio y atención al cliente. Por eso el libro nos dice, “Actúe rápidamente, pero sin precipitarse”. La siguiente es la vaca experta, esta tiene que pensar como principiante y no como experto, muchas veces creemos que las cosas las sabemos hacer   bien y este pensamiento nos impide visualizar cosas nuevas. Continuamos con lavaca comercial, esta nos enseña que no hay que ordeñar a las vacas en exceso porque las podemos acabar y secar, lo que quiere decir que hay que extender el nicho antes de que fracasemos. La vaca competitiva, trata de competir con nuestras propias reglas y cambiarlas para lograr ventajas de tal manera que, aunque la competencia nos de alcance, nosotros ya estaremos en la siguiente etapa, renovandolas reglas. En la vaca de los precios bajos, si vende barato, eso pensaran de usted; el cliente busca precio y valor y servicio y calidad y comodidad, y si no.Este es un libro que trata, sobre las estrategia para romper los paradigmas para desarrollar personas y organizaciones, que estén dispuestas al cambio.Primero podemos hablar que es una vaca sagrada?, es un animal bovino de paso lento y pesadocon varios estomagos y de dudosa inteligencia, y que en ciertos lugares es considerado sagrada.Esto significa que en un medio estable las vacas tienen un promedio de vida largo, a lo que concluimos y tratamos de pensar lo que funciono ayer funcionara hoy y funcionara mañana. todos sabemos que esta no es la situación actual, ya que ahora, es la hora de los huracanes para los negocios, tenemosque estar alerta para lo que pueda pasar mañana.
Además ante toda esta movida llena de cambios nos damos cuenta de que ninguna empresa esta viendo desde el margen mientras la tormenta lo sacude todo, cada vez se van creando nuevos procesos estrategias programas para poder seguir el ritmo del cambio y eliminar a las vacas sagradas que estas simplemente lo que hacen es pisotear el pasto yconformarse con comer y dormir y si eso funciono en el pasado pues puede seguir funcionando en el futuro.
Ahora nos preguntamos por que fracasan los cambios?, nos fdamos cuenta que los cambios son buenos, perfectos y lógicos, pero sobre el papel, al momento de que esto lo queramos convertir en acciones y echos ahí viene su complicación, como dice el guru de la reingeniería Mike Hammer “proponer es la partefácil, pero lograr que las cosas se hagan es la parte difícil”
Además dice que en Estados Unidos las empresas invierten aproximadamente 34.000.000 en reingeniería, y que según algunas estadísticas 7 de cada 10 iniciativas de reingeniería fracasan
De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas

Este libro nos habla de la importancia de un pensamiento dispuesto al cambio, en elcapitulo 2 acerca de las vacas de papel nos menciona como se gastan horas productivas en realizar boletines informativos, correos, etc.; que nunca eran leídos...
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