investigacion

TOMA DE DECISIONES BASADAS EN HECHOS

1. Metáfora “el embajador desnudo”.
Elaborar un relato corto de un suceso laboral, académico o social que se acerque a la metáfora.

Hace algunos años tuve una jefe llamada Paola Bermúdez, una persona bastante temperamental la cual todo el personal sentía
temor de contradecirla por miedo a perder el empleo, tanto así que no permitía escucharsugerencias acerca de los procesos,
ya que ella solo pensaba que las personas que trabajaban a su alrededor solo eran máquinas para producir que no pensaban
no tenían ideas la única persona que podía hacer mejoras era ella, pero llego el momento en que me aburrí de tener ideas
y no ser tenidas en cuenta y me presente ante ella aun sabiendo que mis palabras iban hacer motivo de que me echara de mitrabajo
pero aun así le dije sin temor lo que pensaba y que por negligencia de ella se habían perdido muchas ideas buenas que la gente
tenía para hacer más productiva su planta; en ese momento me desahogue diciéndole todo lo que pensaba de ella, me disculpe
si la había incomodado con mis palabras y Salí de allí esperando la carta de despido solo falto unos minutos para que me
llamara y mepresentara de nuevo en su oficina, pero cuál fue mi asombro cuando me dijo, nadie en todos estos
años laborados me había hablado de esa manera y admiro lo que hizo y gracias por hacerme caer en cuenta de tantos errores
que estaba cometiendo con la gente y conmigo misma, por esta razón no se preocupe usted no va ser despedida por lo
que acaba de hacer y siga luchando por las cosas que pueden hacermejor su vida, por mi parte reflexionare y mejorare
mi forma de ser con los demás y de nuevo gracias por haberme hecho caer en mi error.













2. Lectura “tráguese el sapo” de Brian Tracy

De la lectura “tráguese el sapo” del escritor Brian Tracy, se describen 21 estrategias para tomar decisiones eficaces.

a. Construya un mapa conceptual donde aborde las 21 estrategias.b. Elija 10 estrategias y describa un posible problema y de las 21 estrategias que plantea el autor, cuál aplicaría.

Posible problema
Estrategia aplicada
Cuando tenemos demasiadas tares y no
Tenemos un orden para solucionarlas.
Planifique cada día con antelación.
Tragarse todo sin contar con los demás
Céntrese en áreas clave de resultados
Desorden en el puesto de trabajo.Prepárese concienzudamente antes de
Empezar.
Pensar que todo se sabe y no buscar
Capacitarse cada día.
Haga sus deberes.
Postergar los sueños o dejar tareas
Inconclusas.
Ponga un ladrillo después del otro
Distraerse cuando está realizando
un trabajo.
Concéntrese resueltamente en lo que esta
Haciendo.
Ser negativo y pensar que nunca va a
Llegar lejos
Motívese para la acción.
Dejarpara mañana lo que se puede
Hacer hoy.
Haga primero la tarea más fácil.
Malgastar tiempo.
Cree lapsos amplios de tiempo.
Postergar tareas.
Desarrolle un sentido de urgencia.

3. INTERPRETAR EL VIDEO DE LA TOMA DE DECISIONES

a. Ingrese al link: http://www.youtube.com/watch?v=ybjMndCd6z8, o lo pueden buscar en youtube con el nombre “Presión de grupo y toma de decisiones”.

b. Delanterior video, explique cómo la presión puede afectar la toma de decisiones grupal o individual. Describa 2 casos donde haya presión al momento de tomar las decisiones.

En el video al igual que en la vida cotidiana y en el ámbito laboral coexisten numerosos grupos de personas y equipos de trabajo en búsqueda de un objetivo común a pesar de la heterogeneidad de personalidades, gustos y habilidades.Si bien es cierto aunque todas las personas interactúen en el mismo espacio, lugar o institución es evidente que no todos reaccionan de igual manera ante los determinados eventos que se presentan.
La presión de grupo en la toma de decisiones se presenta en el día a día como lo explica el video en los siguientes casos:
Uno de los casos se presenta cuando los integrantes del grupo eligen un...