Investigacion

Implicaciones para la investigación
De este trabajo se derivan una serie de líneas de investigación que
pueden ayudar a profundizar en nuestro conocimiento sobre las implicaciones
que tiene paralas empresas participantes en una cadena
de suministro, su grado de amplitud y dirección de la integración.
Este apartado, pues, va dirigido fundamentalmente a los investigadores
de las relacionesen la cadena de suministro.
En segundo lugar y respecto a la intensidad de la integración, el arco
externo, frente al arco periférico y al arco interno, es el tipo de estrategia
de integración quemejores resultados obtiene. Bien es
cierto que para muchos de los indicadores no hay diferencias
entre los grupos, sin embargo, de aquellos indicadores
en los que si (flexibilidad de entrega,eficiencia en costes,
satisfacción de los clientes y interés por los clientes clave),
el arco externo tiene resultados significativamente superiores
a los arcos menores de integración.
Esto puededeberse
a que una mayor coordinación en la cadena de suministro,
con alta integración tanto aguas arriba como aguas abajo,
reduce la incertidumbre para la empresa y proporciona un
mayor valor para elcliente final, dotando a la empresa que
pertenece al arco externo de ventajas competitivas frente a
las menos integradas.
En tercer lugar, respecto a la simetría o no de la integración,
lasestrategias asimétricas también consiguen mejores resultados
que los niveles bajos e intermedios de integración. Así, el
arco hacia el proveedor consigue mejoras en los costes similares al
arco externo ysignificativamente superiores al resto de estrategias.
la mayoría
de los estudios que relacionan integración con resultados no
incluyen variables antecedentes de la integración ni variablesmoderadoras
de la relación entre integración y resultados, pareciendo que
la integración es la única variable válida para obtener mejores resultados.
Por ello proponen el estudio de otras variables...