investigacion

CONTROL ADMINISTRATIVO: ES LA VERIFICACION DE LOS RESULTADOS CONSEGUIDOS EN EL SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y EL CONTROL DE GASTOS INVERTIDO EN EL PROCESO REALIZADO POR LOS NIVELESDIRECTIVOS DONDE LA ESTANDARIZACION EN TERMINOS CUANTITATIVOS FORMA PARTE CENTRAL DE LA ACCION DE CONTROL
IMPORTANCIA: El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de lossubordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo. 
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de estafunción que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores. 
OBJETIVO: SU OBJETIVO ES EL CONTROL COMOELEMENTO CLAVE DE LA ADMINISTRACION QUE PERMITE DETECTAR ERRORES A TIEMPO Y CORREGIR FALLAS EN SU DEBIDO MOMENTO APLICANDO ASI LOS MECANISMOS DE CONTROL ADECUADO PARA CADA CASO.
Los objetivos son losprogramas que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hace necesaria la planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.


PRINCIPIOS :Principio de garantía del objetivo. El control debe contribuir a la consecución de los objetivos mediante la verificación oportuna de las discordancias con los planes para emprender la acción correctiva.Todas las funciones administrativas tienen por finalidad alcanzar los objetivos. El control debe localizar e identificar las fallas o distorsiones existentes en los planes para indicar las correccionesque deban aplicarse par conseguir los objetivos.
Principio de definición de los estándares. El control debe basarse en estándares objetivos, precisos y establecidos de manera conveniente. La fijaciónde estándares de desempeño y de calidad, cuando éstos se establecen con objetividad y se definen con precisión, facilita la aceptación de quien debe responder por la tarea y permite emprender una...