investigacion
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
EL MUSEO UNIVERSITARIO DE ARTE
¿QUE ESTRUCTURA TIENE EL DOCUMENTO? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA
La estructura que aplica a este caso, es la estructura organizacional ya que esta delimitada por áreasde función, cada una de estas tiene su responsabilidad frente al museo de arte.
“La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir losmiembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico yplan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, yde cada uno entre
(https://groups.google.com/forum/?hl=es&fromgroups=#!topic/marketingcolombia/Wdqv5TkZIew).
También se puede decir, que en el museo de artes todos estaban trabajando asía un mismoresultado sin tener un enfoque, dividiendo el trabajo en diferentes áreas, de igual manera todos tenían un mismo objetivo que era que el museo fuera uno de los más importantes y reconocidos del país.Además teniendo en cuenta que era más visto desde la parte personal y no de la administrativa, ya que no se definían estrategias desde la dirección general y desde allí descendieran a quien llegara atomar el mando del museo, también se puede decir que los 3 administradores que tuvo el museo de arte llegaban con estrategias y estructuras diferentes, cada uno mirando desde su conocimiento, sintener en cuenta los perjuicios que les ocasionaría a las demás áreas del museo. Cuando se dieron cuenta de que el museo no tenia una finalidad especifica, fue donde concluyeron que el problema era de unamala administración, pues no tenían definido su objetivo, misión y visión.
No había una planeación estratégica, lo que llevo a cabo que el decano del museo, suspendiera el cargo hasta no...
¿QUE ESTRUCTURA TIENE EL DOCUMENTO? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA
La estructura que aplica a este caso, es la estructura organizacional ya que esta delimitada por áreasde función, cada una de estas tiene su responsabilidad frente al museo de arte.
“La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir losmiembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico yplan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, yde cada uno entre
(https://groups.google.com/forum/?hl=es&fromgroups=#!topic/marketingcolombia/Wdqv5TkZIew).
También se puede decir, que en el museo de artes todos estaban trabajando asía un mismoresultado sin tener un enfoque, dividiendo el trabajo en diferentes áreas, de igual manera todos tenían un mismo objetivo que era que el museo fuera uno de los más importantes y reconocidos del país.Además teniendo en cuenta que era más visto desde la parte personal y no de la administrativa, ya que no se definían estrategias desde la dirección general y desde allí descendieran a quien llegara atomar el mando del museo, también se puede decir que los 3 administradores que tuvo el museo de arte llegaban con estrategias y estructuras diferentes, cada uno mirando desde su conocimiento, sintener en cuenta los perjuicios que les ocasionaría a las demás áreas del museo. Cuando se dieron cuenta de que el museo no tenia una finalidad especifica, fue donde concluyeron que el problema era de unamala administración, pues no tenían definido su objetivo, misión y visión.
No había una planeación estratégica, lo que llevo a cabo que el decano del museo, suspendiera el cargo hasta no...
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