investigacion
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR Y DEL DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARAL
CIUDAD OJEDA EDO ZULIACIUDAD OJEDA 15/10/2013
INTRODUCCION
La formalización no es un concepto neutro. En realidad, el nivel hasta el cual está determinada una organización es un indicador de las representaciones dequienes toman decisiones en ella relacionando los miembros de la misma.
Las reglas y procedimientos delineados para mejorar las eventualidades que afrontan las organizaciones , forman parte de lo que sellama formalización.
En el presente trabajo , analizamos todas las variantes que se relacionan con este proceso tradicional.
Fundar objetivos e ir por ellos organizar racionalmente, rotundamente yeficientemente. Especificar cada detalle para que cada uno esté seguro de la tarea que se debe realizar, planear, organizar y controlar. Estas y otras ideas similares se ajustan normalmente en nuestraforma de pensar sobre nuestra formalización o del modo que valoramos y comprendemos la práctica organización.
De la complejidad podemos decir que una de las primeras cosas que impresionan a laspersonas al entrar en una organización cualquiera sea de su grado de complejidad después de la forma más simple, la división del trabajo, nombré de los cargos, las múltiples separaciones y nivelesjerárquicos, donde las organizaciones resultan por lo general inmediatamente evidentes.
También se refiere a las relaciones de las organizaciones con el medio ambiente y producidas entre las distintas áreasinternas de la organización, que configuran una relación de complejidad creciente a medida que el tamaño de la organización aumente.
DESARROLLO
COMPLEJIDAD: Se refiere a lamultiplicidad de unidades estructurales en la que se agrupan los miembros de una organización. Unidades que pueden establecerse en función de los roles, los puestos, los conocimientos, las funciones,...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR Y DEL DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARAL
CIUDAD OJEDA EDO ZULIACIUDAD OJEDA 15/10/2013
INTRODUCCION
La formalización no es un concepto neutro. En realidad, el nivel hasta el cual está determinada una organización es un indicador de las representaciones dequienes toman decisiones en ella relacionando los miembros de la misma.
Las reglas y procedimientos delineados para mejorar las eventualidades que afrontan las organizaciones , forman parte de lo que sellama formalización.
En el presente trabajo , analizamos todas las variantes que se relacionan con este proceso tradicional.
Fundar objetivos e ir por ellos organizar racionalmente, rotundamente yeficientemente. Especificar cada detalle para que cada uno esté seguro de la tarea que se debe realizar, planear, organizar y controlar. Estas y otras ideas similares se ajustan normalmente en nuestraforma de pensar sobre nuestra formalización o del modo que valoramos y comprendemos la práctica organización.
De la complejidad podemos decir que una de las primeras cosas que impresionan a laspersonas al entrar en una organización cualquiera sea de su grado de complejidad después de la forma más simple, la división del trabajo, nombré de los cargos, las múltiples separaciones y nivelesjerárquicos, donde las organizaciones resultan por lo general inmediatamente evidentes.
También se refiere a las relaciones de las organizaciones con el medio ambiente y producidas entre las distintas áreasinternas de la organización, que configuran una relación de complejidad creciente a medida que el tamaño de la organización aumente.
DESARROLLO
COMPLEJIDAD: Se refiere a lamultiplicidad de unidades estructurales en la que se agrupan los miembros de una organización. Unidades que pueden establecerse en función de los roles, los puestos, los conocimientos, las funciones,...
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