investigacion

Síntesis

El presente proyecto de graduación presenta, describe y analiza las teorías de la cultura organizacional con la intención de conceptualizar y realizar un estudio de caso en la empresaargentina de diseño Aureacorp SA. El desarrollo del trabajo se realizo durante la cursada de las materias de investigación y desarrollo I y II con la supervisión de las profesoras Laura Benas y BlancaFernández.

Lo que se trata de demostrar con este trabajo de investigación es que la cultura organizacional en una empresa de diseño puede agregar una ventaja competitiva en el mercado. Por medio deuna descripción y conceptualización de las diferentes teorías organizacionales y un análisis de los autores que más han contribuido al campo de la cultura organizacional, así como de conceptos demotivación y clima organizacional se pudo aplicar un estudio de caso a una empresa en la disciplina del diseño, con lo cual por medio de una entrevista y observaciones logramos estudiar a fondo la culturaorganizacional.

El valor que conlleva el presente trabajo consiste en promover el uso de la cultura organizacional como un instrumento de valor agregado para las empresas de diseño, generando unaventaja competitiva y un gran desarrollo organizacional. Actualmente en un mundo globalizado existe una gran competitividad en varias disciplinas, el diseño es una de ellas, sin embargo en muchoscasos la organización y la cultura organizacional no se entiende o se valoriza, lo cual puede llegar a no causar efecto alguno y no llegar a ser una ventaja.

A través de nuestro estudio y proyecto degraduación, tratamos de generar conocimiento organizacional para empresas de diseño, un tema relativamente nuevo pero todavía no analizado desde la perspectiva del diseño. Buscamos a través del estudiode caso una mejor comprensión del funcionamiento de la cultura organizacional en una empresa de diseño y que papel puede llegar a tener en el mundo empresarial.

Por medio de la descripción y...