investigacion
Páginas: 20 (4941 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
Problemas Culturales
La utilización de la cultura para afirmar la identidad de los pueblos en una sociedad internacional amenazada por la homogeneización que producen las industrial culturales es, probablemente, el tema de fondo y uno de los más difíciles en su realización práctica que abordará la Conferencia Mundial de Políticas Culturales (Mondiacult), que comienza hoy en México. En estareunión, que congregará hasta el 6 próximo de agosto en la capital mexicana a los máximos responsables gubernamentales en materia de cultura de los 154 países miembros de la Unesco, España se ha propuesto jugar una baza fuerte, sobre todo de cara a la defensa del idioma dentro de toda la comunidad hispana. En el terreno de lo concreto, la delegación española, que está presidida por la ministra deCultura, Soledad Becerril, planteará, entre otras cosas, la creación de un banco de datos culturales automatizado para todos los países de habla castellana.
El primer objetivo gIobal de la Conferencia Mundial de Políticas Culturales es hacer un balance de las experiencias adquiridas desde la primera reunión de este tipo -que trató sobre los aspectos institucionales, administrativos yfinancieros de las p
Las empresas multinacionales se enfrentan a una serie de diferentes problemas culturales a medida que avanzan en el mercado global de hoy. Muchos de estos problemas son problemas internos culturales, pero algunos pueden ser de carácter externo también. Dada la naturaleza del entorno global, las empresas multinacionales cada vez se ven más obligadas a tomar decisiones basadas en losproblemas culturales creados por el mercado global.
Diversidad
Uno de los principales retos culturales que enfrentan las empresas multinacionales es la diversidad de perspectivas culturales que se encuentran dentro de la organización. Esto puede causar problemas en cuanto a la gestión y desarrollo de políticas, ya que hace que sea difícil tomar decisiones de política para toda la organizaciónsin tener que advertir previamente la variedad de puntos de vista culturales representados dentro de la propia organización. En resumen, debido a que las empresas avanzan en el contexto mundial, la diversidad en exceso puede crear problemas.
Cultura organizacional
De la misma manera que existe la sobreabundancia de diversidad, las empresas multinacionales también se enfrentan a la difícil tareade desarrollar una cultura de la organización unificada desde adentro. Debido a las diferentes perspectivas culturales representadas dentro de la organización como un todo, los líderes de la compañía en general se enfrentan a la difícil tarea de tener que crear una cultura de trabajo a la que todos los empleados puedan adherirse. Los conceptos de trabajo en equipo y unidad pueden tener diferentessignificados a través de las fronteras nacionales, lo que hace que sea mucho más difícil desarrollar una perspectiva empresarial unificada.
La identidad cultural y la migración
Una visión desde las experiencias de la Educación Intercultural Bilingüe en el Ecuador
Alberto Conejo Arellano
Introducción
La realidad socio económico de los países andinos, en especial de los países como Ecuador,Perú y Bolivia ha motivado que muchos de los pobladores nuestros salgan a las grandes ciudades dentro de cada país, como también fuera de ellas; las causas que motivan para la consolidación de este fenómeno son varias "existen tres grandes causas a.- Causas socioeconómicas, todo lo relacionado con la situación laboral, los salarios, la falta del trabajo en relación al país de origen, y lasexpectativas construidas sobre los países de destino; b.-Causas políticas, que tienen directa relación con la inestabilidad o estabilidad de los países tanto de origen como de los países de destino y, c.- Causas culturales, que está relacionado con los mitos que se construyen de los países de destino, como también de todo la concepción que se ha construido alrededor de los países de origen, pudiendo ser...
La utilización de la cultura para afirmar la identidad de los pueblos en una sociedad internacional amenazada por la homogeneización que producen las industrial culturales es, probablemente, el tema de fondo y uno de los más difíciles en su realización práctica que abordará la Conferencia Mundial de Políticas Culturales (Mondiacult), que comienza hoy en México. En estareunión, que congregará hasta el 6 próximo de agosto en la capital mexicana a los máximos responsables gubernamentales en materia de cultura de los 154 países miembros de la Unesco, España se ha propuesto jugar una baza fuerte, sobre todo de cara a la defensa del idioma dentro de toda la comunidad hispana. En el terreno de lo concreto, la delegación española, que está presidida por la ministra deCultura, Soledad Becerril, planteará, entre otras cosas, la creación de un banco de datos culturales automatizado para todos los países de habla castellana.
El primer objetivo gIobal de la Conferencia Mundial de Políticas Culturales es hacer un balance de las experiencias adquiridas desde la primera reunión de este tipo -que trató sobre los aspectos institucionales, administrativos yfinancieros de las p
Las empresas multinacionales se enfrentan a una serie de diferentes problemas culturales a medida que avanzan en el mercado global de hoy. Muchos de estos problemas son problemas internos culturales, pero algunos pueden ser de carácter externo también. Dada la naturaleza del entorno global, las empresas multinacionales cada vez se ven más obligadas a tomar decisiones basadas en losproblemas culturales creados por el mercado global.
Diversidad
Uno de los principales retos culturales que enfrentan las empresas multinacionales es la diversidad de perspectivas culturales que se encuentran dentro de la organización. Esto puede causar problemas en cuanto a la gestión y desarrollo de políticas, ya que hace que sea difícil tomar decisiones de política para toda la organizaciónsin tener que advertir previamente la variedad de puntos de vista culturales representados dentro de la propia organización. En resumen, debido a que las empresas avanzan en el contexto mundial, la diversidad en exceso puede crear problemas.
Cultura organizacional
De la misma manera que existe la sobreabundancia de diversidad, las empresas multinacionales también se enfrentan a la difícil tareade desarrollar una cultura de la organización unificada desde adentro. Debido a las diferentes perspectivas culturales representadas dentro de la organización como un todo, los líderes de la compañía en general se enfrentan a la difícil tarea de tener que crear una cultura de trabajo a la que todos los empleados puedan adherirse. Los conceptos de trabajo en equipo y unidad pueden tener diferentessignificados a través de las fronteras nacionales, lo que hace que sea mucho más difícil desarrollar una perspectiva empresarial unificada.
La identidad cultural y la migración
Una visión desde las experiencias de la Educación Intercultural Bilingüe en el Ecuador
Alberto Conejo Arellano
Introducción
La realidad socio económico de los países andinos, en especial de los países como Ecuador,Perú y Bolivia ha motivado que muchos de los pobladores nuestros salgan a las grandes ciudades dentro de cada país, como también fuera de ellas; las causas que motivan para la consolidación de este fenómeno son varias "existen tres grandes causas a.- Causas socioeconómicas, todo lo relacionado con la situación laboral, los salarios, la falta del trabajo en relación al país de origen, y lasexpectativas construidas sobre los países de destino; b.-Causas políticas, que tienen directa relación con la inestabilidad o estabilidad de los países tanto de origen como de los países de destino y, c.- Causas culturales, que está relacionado con los mitos que se construyen de los países de destino, como también de todo la concepción que se ha construido alrededor de los países de origen, pudiendo ser...
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