Investigacion

Implemente un sistema de Gestión por competencia.
Caso. Pequeña empresa supermercado local, tiene 20 empleados. Actualmente tiene presencia a nivel local, pero la idea de la empresa es poderproyectarse a las ciudades vecinas. Use las siguientes competencias transversales. Liderazgo, compromiso y flexibilidad.

SUPERMERCADO “EL RENDIDOR”

Visión: Llegar a ser uno de los supermercados másimportantes de la región, estando presentes en cada una de sus ciudades, brindando el mejor servicio y los mejores productos al mejor precio.

Misión: Satisfacer las necesidades de nuestra poblaciónentregando diversidad de productos de la mejor calidad y al alcance de todos, brindando siempre el mejor servicio.

Plan Estratégico: Brindando el mejor servicio y los productos de mejor calidad ennuestra ciudad, teniendo una popularidad por nuestros precios, superando a nuestra competencia y ampliando cada vez más nuestro territorio.

Valores de la empresa:
Compromiso.- Sentir como propioslos objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido por completo con el logro de objetivos comunes.
Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de objetivosdel negocio. Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con sus compromisos, tanto personales como profesionales.

* Los trabajadores que necesitamos para nuestra empresadeben conocer y sentir los objetivos de la empresa como propios, debe caminar de la mano juntamente con el avance de nuestra empresa. Deben sentirse identificados con nuestra misión y visión, y ser unocon la empresa.

Liderazgo.- Si el concepto se refiere al liderazgo de grupos, podría sintetizarse como la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada,inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de esos grupos. La habilidad para fijar objetivos, para el seguimiento de dichos objetivos y para dar feedback, integrando...