INVESTIGACION



Juan Eduardo Segovia Méndez

Ausentismo Laboral

Metodología De La Investigación


Cesar Segovia


Itm 6 Nocturno



Tabla de contenido






AUSENTISMO LABORAL

DESARROLLO DE IDEAS
FALTA DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
En el trabajo, la seguridad siempre es prioritaria, Es aquí donde se ha puesto más de manifiesto que conseguir unos buenos resultados de ausencia defallos y accidentes no sólo depende de las instalaciones y de los procesos en sí, sino que también se ve muy influido por la forma de actuar de los trabajadores.

CAUSAS POR INASISTENCIA DE PERSONAL
El ausentismo puede definirse como la diferencia entre el tiempo de trabajo contado individualmente y el realizado. Sin embargo, casi únicamente se acepta como tal, la ausencia al trabajo de una personadurante una jornada laboral completa, que se suponía iba a asistir, independientemente de la causa por la cual se produzca

Enfermedad comprobada.
Enfermedad no comprobada.
Diversas razones de carácter familiar.
Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor.
Faltas voluntarias por motivos personales.

EL ¿PORQUE? DE LOS ACCIDENTES

Ningún accidente ocurre por casualidad o porque“tenía que suceder”, sino porque hay causas que los provocan. Errores humanos, exceso de confianza, actos inseguros, herramientas o instalaciones fuera de norma, pueden ser elementos que conformen parte de una respuesta a la pregunta que aparece como título de esta nota

PROBLEMA DE ROTACION DE PERSONAL
En algunas empresas la alta rotación de empleados es un problema serio al cual no se le prestala debida atención y que tiene serios efectos negativos en las empresas. Las empresas pequeñas y medianas de nuestro medio, acostumbran cambiar constantemente a sus empleados, por razones poco convincentes como el evitar supuestas obligaciones laborales, etc.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En una empresa refresquera que se trabaja de lunes a sábado se encuentra un problema muy importante con elpersonal que labora en esta empresa ya que Tiene un alto índice de ausentismo este puede definirse como la ausencia al trabajo de una persona durante una jornada laboral completa, que se suponía iba a asistir, independientemente de la causa por la cual se produzca.



Esto genera desestabilización en la empresa ya que los trabajadores no se ajustan en su línea y tienen que hacer más trabajo delo que normalmente haría ya que tienen que cubrir a los trabajadores ausentes y no hacen bien el trabajo ya que ellos no están capacitados para hacerlo ya que son de otra área y esto esta afectando a los trabajadores ya que genera un mayor desgaste y disgusto en los trabajadores haciendo que baje su rendimiento.

OBJETIVO
El objetivo de nuestra investigación es el de resolver el problema de laempresa que vamos a tratar ya que se ha vuelto muy repetitivo y está afectando tanto la producción como al mismo personal ya que Tiene un alto índice de ausentismo y al faltar personal otros lo cubren y genera un mayor desgaste.





Para esto primero determinaremos por diferentes herramientas las principales causas del porqué de las faltas del personal, la frecuencia en que pasa ydespués reducirlas o contrarrestarlas para que disminuya el ausentismo.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Principales causas de ausencia de personal?
¿Qué consecuencias se dan al faltar personal?
¿Son indispensables los trabajadores para la empresa?
¿Qué papel juega el supervisor en relación al ausentismo?
¿Que medida son las más usadas por los jefes para evitar que exista el ausentismo laboral?
¿Cómose puede motivar al personal para que no falte?
¿Cómo influyen los compañeros en el ausentismo laboral?
¿El ambiente de trabajo es un factor que influyen en el ausentismo laboral?
¿Cómo influye la diferencia de sexo en el ausentismo laboral?




MARCO TEÓRICO

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL AUSENTISMO
Tradicionalmente, el mencionado térmi no ausentismo, proveniente del vocablo latino...