investigacion

Para comenzar, se podría decir que la evaluación es un proceso que permite llevar un control o seguimiento de actividades o tareas realizadas, con la finalidad de obtener información y detectarposibles fallas y permitir la mejora de las mismas para lograr así los objetivos o metas planteadas por una organización u empresa.
Cabe destacar, que la evaluación interna o auditoria interna consisteen determinar las fortalezas y debilidades internas de una organización quienes trabajando en conjunto con las oportunidades y amenazas externas, estas establecen claramente las bases para fijar susobjetivos y estrategias, de igual modo esta permite que los participantes entiendan mejor la forma como su trabajo, sus departamentos y divisiones encajan en la organización entera.
Es de hacer notar,que las relaciones internas en las áreas funcionales de la empresa son fundamentales para establecer buenos objetivos y estrategias, es por eso que los Gerentes y Empleados deben trabajar en conjuntoen lo que concierne a las ideas e información que se maneja de la organización.
Por consiguiente, la auditoria gerencial se realiza con el objetivo de evaluar continuamente las actividades querealizan los gerentes para contribuir al cambio y la planificación de la empresa, que lograra que la misma obtenga un crecimiento notable en consideración o otras organizaciones que se encuentren en suentorno.
Aunado a esto, es tomado en cuenta el talento humano como el factor más importante de una organización, ya que por medio de la capacidad intelectual que posean los empleados de la misma, estalograra alcanzar sus objetivos y metas a través de factores que dan modalidades a sus labores como por ejemplo sus conocimientos, experiencias, actitudes, aptitudes, habilidades, salud entre otros.
Deigual modo, el talento humano desarrolla (05) actividades básicas, las cuales son en primer lugar la planificación que se considera como la base de la gerencia, la organización que tiene como fin...